當時正值門戶網站商業化之初。葛京東不僅帶領團隊開拓了歐萊雅、耐克等知名客戶，還創造性地推出了品牌冠名渠道的全新商業模式。2002年5月，全球最大的化妝品集團歐萊雅與新浪聯合推出女性頻道《伊人Style》，並成為該頻道獨家廣告客戶。65438+2月，新浪與耐克結成戰略聯盟，以耐克命名的新浪競技風暴體育頻道同時開通。這是耐克首次在全球推出與互聯網公司的合作渠道。
這種傳統行業與門戶專業渠道合作的模式也被其他門戶網站模仿。在新浪之後，搜狐體育、搜狐音樂、網易體育等渠道都推出了類似的模式。
2005年起，負責新浪銷售策略業務，搭建新浪品牌銷售後臺支持系統。
為新浪廣告收入的快速增長奠定了基礎。
2009年起，成立新浪地方站業務，並牽頭成立新浪地方站業務集群。同時全面負責微博的營銷。
隨著互聯網的快速發展，二三線城市將成為中國網民規模和需求增長最快的地區，對新浪的用戶、客戶的市場份額和品牌下沈形成有力支撐。2009年8月22日，新浪第壹個地方站——新浪河南上線。此後，葛景東帶領團隊建立了22個省級地方站，不僅構建了新浪地方站的業務集群，也探索出了與新浪既協同又互補的運營模式。
新浪本地站為本地用戶提供資訊、生活服務、互動社區三大差異化平臺，專註互聯網生活服務體系和政務服務體系，探索移動互聯網趨勢下的新商業模式。新浪地方站業務集群的業務規模已經形成並開始發力，成為支撐Sina.com和微博業務增長的重要組成部分。
新浪地方站也為微博在二三線城市的發展提供了強有力的支持。新浪地方站充分發揮本地化優勢，推動地方政府機構和企業開通微博賬號，通過定制化、個性化的服務，幫助政務和企業提升在微博中的運營效果。在地方臺的積極努力下，微博在二三線城市的知名度和活躍度得到了有效提升，成為其快速發展的基礎。
2011，推動weibo.com上線，奠定了微博的品牌基礎。
2011年，眾多門戶網站陸續推出微博產品，社交媒體領域呈現競爭態勢。新浪微博需要盡快確立行業地位，尤其是在用戶中樹立明確的品牌意識，才能贏得微博大戰。
2011 4月7日，新浪微博啟用全新域名Weibo。新域名上線當天，新浪微博創新性地使用了主流平面媒體的頭版異形廣告——頭條新聞和圖片加微博發布框，突出了“weibo.com”，使新域名第壹時間觸達用戶。同時，以#展示妳的微博身份#為主題，引導用戶自主創作微博內容，形成自主傳播。
在第十八屆中國國際廣告節上，微博網的網絡整合營銷案例同時獲得“中國媒體創新營銷獎”和大獎，這是9年來的首次。
2014任微博副總裁，全面負責微博營銷、新浪全國地方站、海外分公司。
2015，擔任新浪副總裁，負責新浪銷售業務。