關於“如何看待去年的工作和今年如何做”的發展
大型學習討論活動通知
集團公司各下屬單位:
為進壹步統壹思想，深化認識，積極適應集團公司的新形勢、新任務、新要求，切實改進和加強各項工作，在新的壹年的起點上實現新的突破，不斷開創公司各項工作的新局面，集團公司決定集中開展為期兩周的“去年工作怎麽看，今年怎麽做”學習討論活動。現將有關事項通知如下:
首先，學習討論內容
1.重點關註2013年集團考核，新的壹年如何揚長避短；
2.重點研究如何學習先進單位的經驗，實現本單位的新發展；
3.圍繞如何“遵守規章制度，完善業務流程，提高工作水平”，規劃並做好2065 438+04；
4 .圍繞如何進壹步深化對本單位相關業務知識的學習，加強和改進工作作風。
二、主要任務
(1)加強理論武裝，提高全員素質。所有員工都要找出自己在思想、紀律、業務能力等方面的主要問題。根據2013中的評估。按照“幹什麽、學什麽、缺什麽、補什麽”的原則，以提高業務能力為中心環節加強自身修養和提高素質，提升理論素養。
(2)更新觀念，創新工作思路。通過提出問題、查找差距、轉變思路、理順思路、確定措施，讓全體員工特別是中層幹部更好地把握公司發展的科學導向，深化各單位內部管理體制改革，著力推進、重點突破；提高創新能力，轉變思維方式，積極探索，敢於變革，創造性地工作。
(3)深化員工教育，正視工作差距，增強發展活力。通過開展大學習大討論活動，深刻剖析個人在工作中的不足，有針對性地進行思想教育，進壹步增強員工的憂患意識和緊迫感，居安思危，自我加壓，始終保持昂揚向上、積極進取的精神狀態，求新求變、大膽探索、敢為人先，以飽滿的精神狀態幹大事、創大業。
三、方法步驟
(壹)大學習大討論活動分為兩個階段:
第壹階段為學習、討論、統壹思想階段(2月10-2月16):各單位自行組織召開座談會，全員從思想覺悟、遵章守紀、業務能力等方面深刻剖析自身去年工作中的不足。各單位負責人要帶頭講經驗、講認識、講思路、講措施。不回避，不解釋，不掩蓋，不通過自求、同事幫助、領導遷就，形成個人分析材料。
第二階段為制定措施、認真整改階段(2月17-2月23日):針對發現的問題和不足，各單位制定了針對性的整改方案，通過開展業務知識交流培訓、學習集團公司規章制度等活動，進壹步提高全員業務能力，強化勞動紀律，改進工作作風，堅決克服“庸、懶、松、慢、劣”。
四。活動要求:
(1)各單位要按照集團公司的統壹部署和要求，把“去年工作怎麽看，今年工作怎麽做”作為當前的壹項重要工作，精心組織部署，全員參與，務求實效，兩手抓，兩不誤，相互促進，迅速掀起學習討論活動的熱潮。
(2)在學習討論活動中，全體幹部職工每人寫壹份個人分析材料(不少於1500字)，單位負責人寫出本單位整改方案，由各單位留存備查。行政人事部將對活動和勞動紀律進行監督檢查，作為2014第壹季度績效考核的重要依據。