廣告公司內部公作: 運營結構壹般如下：
1、業務部。也就是銷售部,有的叫客戶部. 對內而言根據公司業務劃分不同大致兩大工作：
（1）拉業務，即廣告訂單；
（2）客戶維護，即後繼服務。?
2、設計部。對內是業務訂單的執行部門，有平面設計的，三維動畫設計的。有的影視公司還設有制作部，從事後期剪輯制作，也並入設計部，有的獨立成部。對外就是根據客戶需要提供設計產品。
3、策劃部。對內，是業務部門的前期或後期的服務部門，主要從事廣告文案的寫作，廣告創意等，有的公司專門設有市調部，可單獨成部，也可並入策劃部。對外，是客戶重要的外腦。?
4、行政部。主要處理日常辦公室事務。對內，考勤管理、人事管理等，對外比如稅務、公關等。
擴展資料：
廣告公司經營原則：
1、依法經營
依法經營是廣告公司生存的前提，或者說是廣告公司的生命，這是任何壹個廣告公司在從事廣告經營活動時所必須堅持的第壹位的原則。
廣告活動是以法律為前提的活動，同時又是法律規定的活動。依法經營包括兩個方面的意思：壹是廣告公司要符合廣告管理法律、法規，尤其是要遵守《廣告法》以及相關的管理法規。
2、人才經營
廣告公司經營活動的開展是以高素質、高能力的廣告專業人才力保證的。廣告公司是屬於知識型、智能型、技術型的企業法人組織。
3、優勢經營
優勢經營是指廣告公司根據自己的具體情況而確立自己的發展戰略，形成自己經營特色。優勢經營的本質就是廣告公司的經營定位。
廣告公司要根據自己的具體情況，選擇經營優勢，發展經營特色，推動公司獲得較大的經濟效益和社會效益。
4、非業務沖突
廣告公司只能為某壹類產品的壹個客戶服務，以防止形成“業務沖突”的出現。壹般情況下，廣告公司應該十分珍惜與代理客戶之間所形成的信任關系，不應該再接受與該企業有著直接競爭關系的廣告業務。這已經成為美國、英國等國家廣告界行業慣例。
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