國有企業如何建設高素質的人才隊伍

關鍵詞:高質量；國有企業；當今世界正處於大發展大變革大調整時期。世界多極化和經濟全球化深入發展，科技進步日新月異，國際金融危機影響深遠，世界經濟格局新變化，國際力量對比新趨勢，全球思想文化交流遭遇新特點，發達國家經濟科技優勢等。綜合國力競爭更加激烈，不穩定不確定因素增多，給中國發展帶來了新的機遇和挑戰。黨的十七屆四中全會通過的《中央關於加強和改進新形勢下黨的建設的決定》，從黨和國家事業發展全局的戰略高度，集中全黨智慧和知識，全面分析世情、國情、黨情深刻變化提出的新要求，科學總結我們黨自身建設的基本經驗，對當前和今後壹個時期黨的建設作出戰略部署。深入貫徹落實《決定》精神，需要科學把握國有企業黨建創新重點，加強管理人員、科技人才和黨員隊伍建設，努力建設壹支高素質的國有企業人才隊伍，為國有企業發展提供充足的人力資源保障。壹是堅持黨管幹部原則，努力培養壹支善於推動科學發展、和諧建設的高素質管理者隊伍，提高推動科學發展的領導能力。"政治路線確定後，幹部是決定因素."推進科學發展，構建和諧企業，加快西南油氣田“雙百億”企業建設，關鍵在隊伍，關鍵在幹部。國有企業科學發展的關鍵在於建設壹支適應新形勢新任務要求的以領導班子和領導幹部為重點的管理者隊伍。堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，是培養和造就高素質幹部的關鍵。壹是強化正確的選人用人導向。堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，樹立註重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的導向，切實把政治可靠、工作能幹、作風過硬、職工信得過的幹部選拔出來。選拔任用幹部不僅要以才為本，更要以德為本。從政治素質、道德品行等方面完善幹部品德評價標準，註重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面評價幹部品德。堅持選拔任用壹個幹部就立壹面旗幟，充分體現了組織和群眾、市場的認可，讓能做事的人有機會，能做事的人有舞臺，讓老實人不吃虧，投機分子不得利。二是完善幹部選拔任用的動力機制。堅持民主、公開、競爭、擇優選拔，擴大民主，完善程序和方法，加強監督，構建組織配置與競爭性選拔相結合的幹部選拔機制。規範幹部選拔任用初始提名權，完善民主推薦測評制度，提高職工在民主推薦測評中的比重。未經民主推薦或群眾信任率低的，不得列為競爭人選或考察對象。完善幹部考察制度，提高考察標準，逐步推進幹部任用延伸考察方式，增強選人用人的科學性和準確性。突出崗位特色，註重能力和實績，加大競爭性選拔幹部的力度，努力擴大幹部公開選拔和內部競爭的範圍。完善差額選拔幹部辦法，實行差額推薦、考察、醞釀。建立健全幹部選拔任用信息公開、滿意度測評和責任追究制度，營造良好的選人用人環境。要支持那些堅持原則、敢抓敢管的幹部，鼓勵那些迎難而上、勇於創新的幹部，關心那些努力工作、樂於奉獻的幹部，努力解除異地交流幹部的後顧之憂，讓想幹事的人有機會、有能力、有舞臺、有位置去做事，激發幹部幹事創業的動力和激情。三是選拔加強各級領導班子。加強領導班子建設的科學規劃和宏觀指導，緊緊圍繞企業中心任務和發展改革和諧大局選拔幹部隊伍。高度重視黨政“壹把手”選拔任用工作，按照優秀國有企業領導人員素質要求，實施“壹把手”隊伍建設工程，努力建設壹支政治強、科學發展能力強、駕馭全局能力強、班子和領導班子抓得好、民主作風好、廉潔奉公的領導班子。努力優化領導班子配置，形成班子成員年齡、經歷、專長、能力、個性互補的合理結構，增強班子整體功能和合力。四是加強優秀年輕幹部的培養選拔。立足企業長遠發展的戰略需要，大力加強優秀年輕幹部的培養選拔。完善培養鍛煉機制，以堅定理想信念、加強黨性修養和作風修養為重點，全面提高年輕幹部的思想政治素質；建立基層領導幹部培養選拔鏈，註重在基層、艱苦環境和關鍵崗位培養選拔年輕幹部，切實提高解決實際問題和駕馭復雜局面的能力；創新選拔任用機制，確保優秀年輕幹部能夠脫穎而出，大力選拔經過艱苦復雜環境磨礪、經過重大事件考驗、實踐證明優秀有為的年輕幹部，進壹步加快各級領導班子年輕化進程，著力推進後備幹部隊伍建設。第五，大力提高領導幹部的能力和素質。堅持多層次培養和多渠道鍛煉相結合，提高領導幹部的領導水平和企業管理水平，增強領導幹部科學判斷形勢、科學決策、經營管理、創新駕馭復雜局面、把握和帶領團隊的能力；通過舉辦專題研討班、高級研討班等方式對領導幹部進行輪訓；加強幹部實踐鍛煉，采取輪崗、交流、掛職等措施，有計劃地把有發展潛力的幹部放到重大項目、重點工程中去磨礪素質、錘煉作風、增長才幹。同時，幹部要進壹步解放思想，更多地關註那些敢於突破禁區、挑戰技術極限的人，那些善於在復雜環境中打開局面的人，那些在管理中敢於把握、管理和直面困難的人，選拔更多的先鋒幹部來領導幹部。對於那些個性很強但能自主創業的人，要看主流，看本質，對的要熱情支持，錯的要及時幫助，在幹部考核中要多關註他們的表現。二是實施人才強企戰略，建設創新型科技人才和高技能技師隊伍，提高推動科學發展的技術支撐能力。科技發展靠創新，創新關鍵靠人才。國有企業要增強自主創新能力，建設具有國際競爭力的壹流企業，必須把人才作為重要戰略，不斷加強領軍人才、後備人才和高技能人才隊伍建設。壹是進壹步暢通人才發展渠道。樹立人才資源是第壹資源的理念，以思想解放促進人才資源解放，盤活各類人才資源，構建人才發展通道，讓人才隊伍增加動力、釋放壓力、消除阻力、增強活力。協調推進經營管理、專業技術、技能運營“三支人才隊伍”建設，規範人才崗位序列，完善責權利體系，保障不同序列間的順暢縱橫競爭和流動；完善高層次專家崗位設置，充分發揮高層次專家在學術領導、科研領導、技術控制、決策參謀和人才培養中的作用；完善技能運營團隊崗位序列，積極選拔培養技能大師、首席技師等高技能人才，加強基層技能運營人才培養，促進技能運營人才不斷發展壯大；加快“人力測評技術”和“專業固井工職業生涯規劃”的應用研究，暢通人才成長渠道，搭建人才成長平臺。二是切實抓好“三基”，進壹步提高隊伍建設水平。“三基”工作是做好基層工作，提高企業整體管理水平的壹項綜合性工作。要繼續以推進試點單位“三基”工作為重點，在嚴、細、實、常上下功夫。要進壹步完善以崗位責任制為核心的制度，構建壹套管理制度和方法；要以“師徒”活動為載體，加強基本功訓練，通過在崗培訓、技術競賽等多種形式，進壹步提高壹線員工的操作技能；要進壹步完善人才發展規劃，培養和造就壹大批能解決生產問題的高技能運營團隊，打造壹支有名氣、有水平、能吃苦的“王牌”團隊；要抓典型、樹標桿，大力營造“做標桿、爭金牌光榮、爭做優秀科技人員、先進生產者光榮”的氛圍，推動金銀牌團隊創建向縱深發展。三是不斷優化人才環境。堅持以人為本，尊重人才成長規律，鼓勵創新，包容失敗。完善落實人才工作聯席會議制度，加強部門間政策的配套銜接，研究解決人才工作中遇到的問題；建立和落實領導幹部和組織人事部門聯系專家和優秀人才制度，聽取專家和人才的意見和建議，幫助解決實際問題；完善各類優秀人才評選表彰辦法，加大激勵力度，大力宣傳和弘揚優秀人才和團隊的事跡和精神，擴大激勵效果，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，為各類人才脫穎而出創造良好條件。第三，加強基層組織建設，建設壹支能夠發揮先鋒模範作用的黨員隊伍，提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。黨的基層組織是黨的組織基礎，是開展黨的活動、落實黨的工作、體現黨的戰鬥力的基本單位，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層組織的戰鬥堡壘。正因為如此，四中全會《決定》強調:“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，是貫徹黨的路線方針政策和各項任務的戰鬥堡壘。”無論是落實科學發展觀，還是夯實黨的組織基礎，都要抓好抓基層、打基礎。為此，基層黨組織必須堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化職能，進壹步鞏固和加強黨的基層組織，努力擴大覆蓋面、增強活力。只有這樣，基層黨組織才能充分發揮促進發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、關心群眾。壹是充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。基層黨支部的凝聚力和戰鬥力是黨委政治核心作用的重要延伸。企業基層黨組織是企業的戰鬥堡壘，是黨在企業工作和戰鬥力的基礎。做好企業黨建工作，首要的是落實到基層。如果企業中黨的基層組織戰鬥力不強、凝聚力不強、功能不強，不僅會直接影響企業的生產經營，還會影響包括黨建工作在內的軟件因素的作用。整個企業的凝聚力、員工的向心力和企業整合的合力將難以形成，更不用說發揮得很好。企業就像地基不牢的高層建築，隨時都有倒塌的可能。要建立健全基層黨組織，開展“創先爭優”活動，增強工作的針對性和實效性；要結合黨政目標和落實“壹崗雙責”制度，形成黨建工作與生產經營管理在目標任務、管理程序、工作考核上同步的工作格局，進壹步增強基層黨支部的凝聚力和戰鬥力；完善黨建工作考核機制，不能單純看開了多少會，談了多少員工，組織了多少活動，建立了多少賬本，制度有沒有上墻等等。，而是主要看企業黨建工作的成效，黨組織在日常生產經營中的作用，黨組織在企業走向市場過程中的推動力。總之，企業黨建必須為企業發展和經濟建設服務。二是發揮黨員的先鋒模範作用。黨員的先鋒模範作用是黨的先進性和黨支部戰鬥堡壘作用的具體體現。要加強黨員隊伍建設，組織黨員學習政治理論、科學文化知識、生產管理知識和各種先進生產技術，使他們成為本職工作的能手，使每個黨員成為壹面旗幟、壹個標桿，充分調動全體黨員在生產經營中建功立業的積極性，切實做到任務比群眾多、工作質量比群眾好、技術水平比群眾高、奉獻精神比群眾強；要切實做到“平時看得見，關鍵時刻立得住，不做則亡，明明白白”，真正成為群眾的楷模。同時，要重視發展黨員，切實做好入黨積極分子的培養教育工作，把壯大入黨積極分子隊伍作為增強黨組織基礎的大事來抓，嚴格培養教育人，堅持培養和造就並重，努力建設壹支覆蓋面廣、數量足、質量高的入黨積極分子隊伍，為黨組織提供“新鮮血液”。近年來，西南油氣田基層黨組織緊緊圍繞中心工作，以創建“五好”黨支部、爭做“六好”黨員活動為重點，在黨員中設“示範井(分隊)”，在黨員中設“示範隊”，在生產壹線設黨員“示範崗”，充分發揮基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。