2015年5月12日，瀟湘晨報記者查詢秭歸縣人社局官方網站，其領導班子成員及工作分工壹欄，仍有黃艷的名字。網站顯示，黃艷任黨組成員、副局長，主要協助黨組書記、局長抓好全面工作，具體從事錄用調配、軍轉幹部安置工作。
2015年5月12日，瀟湘晨報記者查詢秭歸縣人社局官方網站，其領導班子成員及工作分工壹欄，仍有黃艷的名字。網站顯示，黃艷任黨組成員、副局長，主要協助黨組書記、局長抓好全面工作，具體從事錄用調配、軍轉幹部安置工作。
瀟湘晨報記者聯系同在宜昌市秭歸縣人社局任副局長的周險峰時，對方表示，黃艷工作突出，為人處事都很有技巧，起點高，有前途。他說，黃艷已經提交了辭職報告，相關領導還專門做了挽留工作，但最終還是決定尊重其選擇。
黃艷回憶，2010年底剛上任時，她才25歲，連人社局的具體職能都不太明晰，會上不敢發言，與人交流時談吐羞澀，“極不熟悉官場生態”。
她舉了壹個例子。剛上任那會兒，與人社局下屬的壹個事業單位負責人見面，對方笑臉相迎，黃艷直呼對方名字，準備握手。未想，對方臉上壹變，把手收了回去，“呵呵”道：“這個名字叫得好”。周邊的人也都尷尬壹笑。
在後面的工作中，她才意識到，行政工作很講究“論資排輩”，吃飯時，坐在哪，說什麽話，都有講究。她說，這個負責人年紀大，在下屬單位是壹把手，直管業務，在人多時，身為副局長的黃艷確實級別更高，但在私底下，對方是管實際業務的，而且更加年長，黃艷則應該謙卑壹些，“很多有職位的公務員都不喜歡別人直呼名字”。
察言觀色開會時要辨別呼吸輕重
“妳覺得現在適應公務員的生活了麽？”“算是吧。”5月12日，在與記者聊天時，黃艷很少給出肯定的回答。她承認這是長久來的職業習慣，“不輕易表露自己的立場”。
當了5年的“副局長”，黃艷在氣場上有了蛻變。著裝職業而利索，出門必穿8厘米以上的高跟鞋。采訪過程中，她常常對比其年輕的記者稱“您”，而且肢體動作較大，攤手、擺手的動作特別多，正如其在大會發言時的情況壹樣。
黃艷說，在八項規定出臺前，她偶爾要負責接待工作，而這也是壹個有技巧的過程。黃艷說，很多細節，甚至包括與來賓的距離，什麽場合該離得近壹些，大概多遠的距離合適，哪位領導應該離來賓近壹些，這都是有講究的。
而且察言觀色尤為重要，比如在開會表達意見時，都要特別註意辨別周邊人呼吸聲的輕重，以此甄別其意見，“有時候呼吸聲比發言本身還要真實”。黃艷說，對於某壹項決定，各個負責人要先後表態，前面的人在表態時，可能剩下的人會有異議，甚至會影響情緒，有時聽那粗重的呼吸聲就能知道。
她承認，在日常生活中，自己會處於壹種“端著”的狀態。“但這並不是缺點。”黃艷說，說白了就是壹種職業習慣，本身並不存在問題。反而她覺得這種狀態，讓她的感知更為敏銳，更能了解身邊人的需求，也讓她有了更好的控制力。
[為什麽要辭職]
每月工資2000多想實現自我轉型
這樣壹個基本適應了環境的副局長為何要選擇辭職？黃艷將其歸納為“自我的壹次轉型”。她說，基層公務員待遇低，晉升途徑狹窄，這是普遍存在的問題。
對於收入，黃艷給出了壹個大概的數據，壹個月的工資是2000多，算上各種福利，每年拿到手的錢大概是五到六萬，“沒有隱性福利”。她說，自己的工資，與從事IT行業的丈夫相差甚遠，甚至比不上他繳的稅。
然後必須提到的是應酬。黃艷說，在八項規定出臺之前，她曾經壹周外出應酬多次，有時半夜回家，吐得昏天暗地。
黃艷說，壹些公務員對自身工作狀況表示不滿，但真正離職的卻很少。“他們只想著得到的少了，卻沒想過自己到底創造了多少效益。”她說，公務員的職業，很多只能算按部就班的零件。
“既然不滿足，想創造，幹嗎不出來，自我轉型？”黃艷說，公務員本身就是壹種職業，完全可以辭職，選擇更合適的。雖然還沒有辦完離職手續，黃艷已經有了從頭做起的打算，今年4月，她還抽假期到北京參加了近1個月的家居軟裝設計培訓。在多方權衡後，她將目標定為在壹些企業的行政管理職位。截至目前，她已經遞出了第四份簡歷，暫時還沒收到反饋。
聲音
“既然不滿足，想創造，幹嗎不出來，自我轉型？拋開有色眼鏡，公務員本身也就算壹種職業，既然是職業，就沒有終身壹說，完全可以辭職，選擇更合適的。”