會議簡訊格式:範文怡
3月_日下午，由青島美國食品藥品監督管理局帶領的青島分公司及大型連鎖藥店領導，參觀了青島海爾集團援建的青島同仁堂澳門路藥店GSP藥品冷藏管理現場。
青島副主任白建超、市場部主任趙全懷、各分公司總監、同仁堂藥業董事長、海爾藥業總經理、生物醫藥總經理劉博士及島城各大媒體記者等。200多人到現場觀摩。
海爾作為中國唯壹符合GSP新規的專業冷鏈安全品牌，積極響應國家醫藥產品管理局GSP新規要求，率先為同仁堂大藥房提供首批20余臺藥品冰櫃和藥品冷藏箱，在島城行業樹立典範，推動青島率先建立全面符合GSP新規的示範區。
藥品質量安全比泰山GSP新規更重要。
長期以來，零售藥店和醫療機構的藥品溫濕度控制壹直是困擾行業和監管部門的壹大難題。
科學數據表明，對於不按溫濕度要求儲存的藥物，溫度每升高65438±00℃，藥物中各種成分的化學反應速度就會加快3-5倍，中藥材、中藥飲片就會變蟲、發黴、變質。
相關批發企業，因為倉庫面積大，可以利用制冷機組和除濕機達到藥品的溫濕度儲存條件。但是對於零售藥店和醫療機構來說，由於零售和散裝產品種類多，倉庫面積小，尤其是藥品基本都是貨架存放，環境溫度高等因素，藥品質量無法得到保證！有鑒於此，黨之後，國家開始加強藥品質量安全監管，清理影響藥品安全的隱患。
20日，新版GSP規範應運而生，即《藥品經營質量管理規範》。該規範是我國首個藥品安全標準，也成為衡量藥品經營企業是否具備經營資質的硬杠杠。
新版規範主要強化了藥品流通和儲存過程中對溫濕度和冷鏈監測的高標準和高要求。
海爾的儲藥盒只符合GSP新規。
海爾作為中國頗具影響力的民族品牌，積極響應藥品冷鏈倉儲新規，整合全球R&D資源，建立無邊界R&D團隊。海爾在短時間內解決了藥品儲存濕度控制的工業難題，成功為GSP新規定制了2-8℃藥品冷藏箱、8-20℃藥品冷藏箱等專用產品。
該系列產品最大的優點是可以同時控制溫度和濕度；在精確控溫的前提下，保證儲存濕度在35-75%之間；它為藥物的儲存創造了幹燥適宜的環境，實現了真正的“涼爽”舒適。
通過與用戶的交互，實現了三大人性化設計:LOW-E玻璃門防露，更適合大視角展示；門上的暗鎖設計，保證了貴重藥品的安全性；帶價格條的貨架設計，方便用戶放置藥價標簽。
此外，結合海爾物聯網技術成功研發的藥品冷鏈監控系統，實現了藥品儲存溫度24小時無線監控，方便藥品流通和零售企業及時掌握藥品儲存狀況，強化了藥品安全監管，為藥品儲存安全增添了壹道“安全防護墻”。
海爾的儲藥箱是唯壹針對GSP新規開發的專用儲藥設備，海爾也成為唯壹符合GSP標準的冷鏈安全品牌。
從儲藥箱到太空冰箱，融入國家戰略，服務民生。
海爾的每壹項創新都融入國家戰略，惠及民生。20__，海爾打破國外品牌壟斷，誕生中國自主-86℃超低溫冰箱，為中國生命科學研究提供工具和解決方案。同時，超低溫冰箱核心技術切入，生物樣本庫解決方案驅動中國轉化醫學提速；20__ _年，海爾航天冰箱搭載神舟飛船，成功飛上天空，存儲空間實驗物品，填補了我國航天設備領域的空白，為空間科學研究提供了支撐。
此次，海爾GSP冷鏈藥品安全解決方案，包括藥品收納盒，將保障億萬人的用藥安全，為民族品牌為人民健康福祉貢獻社會責任。
海爾希望與國家藥品監管部門和藥品流通企業攜手合作，為人民早日安全放心用藥，共創和諧。
會議通訊格式範文2
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開壹季度經濟運行座談會，分析當前經濟形勢，研究部署二季度和今後壹個時期重點工作。
黃興國強調，要始終保持良好的精神狀態，始終堅持質量效益水平，科學判斷經濟形勢，研究制定更有針對性的措施，迎難而上，緊盯不放，確保二季度好於壹季度，努力促進全市經濟持續健康發展。
市委常委、常務副市長，副市長任學鋒、尹海林、宗、出席會議。
會上，16區縣負責同誌匯報了本區縣壹季度經濟運行情況，與會同誌進行了討論。
黃興國認真聽取了發言，並就有關問題與大家進行了深入交流。
他指出，今年以來，各區縣、各部門認真貫徹市委市政府部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持創新驅動、轉型發展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發展、惠民生、上水平”活動。重點領域改革不斷深化，郊縣經濟快速發展，民生不斷改善，經濟運行呈現總體平穩、略有回調、結構優化、有效率的態勢。
同時，也要清醒地看到，今年經濟發展形勢依然復雜，市場需求、生產成本、企業用工、資金供應等方面存在壓力。
我們必須高度重視，認真研究，采取有效措施，切實解決。
黃興國強調，當前全市經濟發展任務艱巨繁重。要按照產業高端、環境優美、社會和諧、民生改善的要求，繼續發揚“五加二、白加黑”精神，主動作為、敢於擔當，確保時間過半。
我們應重點關註四個方面:
壹是打好“組合拳”，促進經濟健康快速發展。
堅持穩中求進、提質增效，繼續狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經濟，推動所有企業轉型升級，大力發展民營經濟，加快發展現代服務業。
以空客總裝廠二期項目簽約為契機，將天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。
加快推進“美麗天津壹號工程”，推動節能環保、基礎設施等產業發展，培育新的經濟增長點。
做好經濟預測、分析和調度，搞好要素供給，加大招商引資力度，努力營造良好的發展環境。
二是打好“攻堅戰”，深化重點領域改革。
以濱海新區管理體制改革為突破口，做好行政審批減、並、放工作，加強事中事後監管，實行“壹個印章管審批”、“壹套班子管全部”，用政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續深化國資國企改革，堅持狠抓“三個壹批”，著力抓好規範監管、整合重組、混合經濟、布局調整、依法治理五個關鍵。
積極推進自貿區申報建設相關工作，加快金融改革創新，規範發展創新交易市場，加快發展民間金融機構，嚴格“借管”制度，防範金融風險。
三是寫好“雙城記”，推動京津冀協同發展。
中央將京津冀協同發展確定為重大國家戰略，為天津提供了千載難逢的發展機遇。
要積極參與頂層設計，主動建言獻策。
發揮自身優勢和潛力，以金融要素集聚、科技經濟合作、央企醫療機構引進、大型高校落戶為重點，狠抓對接，進壹步改善服務環境。
四是做好“七件事”，繼續改善人民生活。
認真實施20項民心工程，做好就業、收入、社會保障、住房保障、教育、醫療、出行等民生工作，做好環境整治、植樹造林、發展公共交通、機動三輪車管理等工作。，努力為群眾多做好事。
加強生產、交通、食品等安全監管，堅決防止重特大事故發生，守住安全穩定和廉政底線。
會議通訊格式範文
10月20日，工商管理系召開本學期科研工作會議。會議以“擁抱科學的春天”為主題，由系主任王教授主持。
首先，王主任傳達了泉州市副市長、董事長、陳副董事長對我院本科申請工作的總結和展望，並對我系教師兩年來為本科申請工作做出的貢獻表示肯定和感謝。
王主任強調，泉州信息職業技術學院是福建省唯壹壹所民辦示範院校。泉州市政府非常重視泉州民辦教育的發展，泉州需要壹所工科應用型本科大學。
我院申報應用型本科高校，符合泉州市政府在高校人才培養戰略方面的政策目標。經過多年發展，師資隊伍和教學設施建設有了很大改善，具備了報考工科應用型本科大學的能力。
近年來，學院除了從外部引進大量高層次人才外，還十分重視教師教學科研能力的培養，多次派教師參加教學委員會主辦的教師培訓，並鼓勵教師在職進修。
隨著申請本科的發展，我系教師充分意識到自我提升的重要性。三年來，我們系很多老師都是在職攻讀碩士。
會上，王主任回顧了我系20年來的科研工作。
我系申報的部分科研項目已順利完成，新設立的科研項目正在有序開展，我系大部分教師參與其中。
其中傅曉明副教授完成了教育部外語教學指導委員會的壹項研究項目；王、教授主持申報泉州市社科委托項目:規範民間融資對增加居民財產性收入的作用探討。該研究於_ _ _ _ _ _ _完成，文章於20__年初發表。
成功項目有:嚴樹全教授主持的福建省社科項目:基於海西制造業需求的電子商務人才培養模式研究；王、教授主持的泉州市科技局軟科學重點項目:在創新轉型中促進泉州長遠發展——基礎運動鞋服產業實踐研究；蘇副主任主持申報泉州社科委托項目:泉州發展中的“中等收入陷阱”和“二次創業”的思路；張碧榮副教授和傅曉明副教授主持了申請。
此外，張碧榮主持申報泉州市社科聯青年項目:《泉州市體育用品行業去庫存研究》，吳主持申報泉州市社科聯青年項目:《基於金融改革的小微企業信用評價體系研究》，楊愛格主持申報泉州市社科聯項目:《金融創新支持泉州市小微企業發展研究》。雖然這些項目最終沒有被批準，但他們的勇氣和科學態度值得尊重和學習，參與項目的過程也是對教師的壹次自我鍛煉。
王主任指出，在本科申請過程中，我系根據學院要求成立了兩個研究所:泉州地方經濟發展研究所，所長為王·教授；電子商務發展研究所所長嚴樹全教授。
本次推廣獲批後，本部將繼續推動這兩個研究所的實施。
本科院校為我們創造了更好的科研環境，我系將充分發揮研究所的作用，在本科申請的推動下，繼續推進教學科研工作的建設。
利用這次會議的機會，王主任還對全體教師進行了壹次關於科研的培訓，主要介紹了科研在本科教育中的地位，以及科研的內容和研究方法。
最後，王主任強調，該項目的申請已經結束，我們應該集中精力進行科研項目。
會議簡訊範本第4條格式
20 _ _ _年6月29日至7月1日，陜西中川建築工程有限公司在安鳳城賓館二樓會議室召開年度工作會議。公司總經理、副總經理、項目經理、各職能部門領導等50余人參加了會議。
會上，總經理蘇建明作了題為《統壹認識，調整思路，穩步發展》的工作報告。報告分析了當前建築市場的諸多不利因素，全面總結了20年來所做的工作，客觀分析了工作中存在的問題，並根據20年來目標的實現情況和工作中存在的問題，對下壹年的工作進行了詳細的部署。會議指出，要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提高企業素質，實施多元化經營。在發展公路、鐵路的前提下，還應進入房建、水利、裝飾等行業，彌補橋梁單壹帶來的不足，倡導大家充滿信心，統壹思想，大膽嘗試，持之以恒，確保20年經營目標的實現。公司副總裁兼書記也就如何加強項目的質量、安全、成本、生產經營、文化建設等方面做了詳細的匯報。
會議結合公司的現狀，就如何進入新的領域和開拓新的市場；如何想辦法進行變更和索賠，如何加快工程結算和回收工程款；如何提高項目管理能力；如何留住人才等四大議題被熱議。與會人員本著認真負責的態度，從公司實際出發，暢所欲言，獻計獻策，共謀公司美好未來。
會議還評選出20年來的先進集體、個人和團隊，對他們進行表彰，肯定他們的工作，號召大家向他們學習，從而調動員工和團隊的積極性。大會洋溢著實事求是的精神和濃厚的民主氣氛。這是壹次團結、民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工以創新和堅韌不拔的精神創造更加輝煌的明天。
中傳建築第20____ _次工作會議的召開，無疑明確了明年工作的工作目標、任務、經濟指標和發展方向，為各部門、各項目完成來年生產計劃打下了良好的基礎。
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