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基層地稅部門信息工作調研報告

基層地稅部門信息工作調研報告2篇

 在當下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是我精心整理的基層地稅部門信息工作調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

基層地稅部門信息工作調研報告1

 稅務信息作為基層地稅部門政務工作的重要組成部分,在交流工作、反映情況、服務決策等方面發揮著重要作用。基層地稅部門應緊緊圍繞地稅中心工作,認真糾正稅務信息工作中存在的問題,積極調動各級做好信息工作的積極性,努力提高信息質量,充分發揮稅務信息的重要作用。

  壹、基層

 地稅部門信息工作中存在的問題

 (壹)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足,重視程度不夠,認為信息工作不如稅收征管、執法等工作重要,工作開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在,致使壹些苗頭性問題不能及時進入領導視野,信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發揮。

 (二)質量有待進壹步提高。基層地稅部門信息工作水平參差不齊,個別信息報送的時效性較差,壹些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報,貽誤了時機。壹些單位動態信息報送多,經驗性、問題性、調研性的信息少,信息結構單壹;有的不能根據全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息,信息采用率低。

 (三)考核獎懲機制不完善。近年來,基層地稅部門建立健全了信息工作制度,將信息工作納入崗位目標管理進行考核,促進了信息工作的規範化、制度化。但由於信息工作考核獎勵不到位,以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍,信息來源渠道不通暢,個別基層信息人員工作積極性不高、不願從事信息工作,影響了信息整體作用的有效發揮。

 (四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地稅系統征管改革力度大、人員調整相對頻繁,個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象,個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高,不適應信息工作的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材,使信息和效率低下。

  二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議

 (壹)提高認識,切實增強做好信息工作的責任感

 信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息,是基層地稅部門及其辦公室的重要職責,是壹個單位政務工作開展好壞的重要體現,是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展,新情況、新問題、新現象層出不窮,各級領導通過信息渠道可以及時了解情況,把握大局,指導工作,做出正確決策。實踐證明,利用信息渠道進行匯報工作和反映情況,最具靈活性、時效性和有效性。為此,基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性,提高認識,轉變觀念,切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導,把信息工作列入議事日程,做到與稅收業務工作同部署,同檢查,同考核,同落實;要經常性地聽取信息人員的工作匯報,做到既要壓擔子、出題目,又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議,跟隨領導下基層搞調研,使信息人員及時了解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入,為信息人員配備先進的計算機設備,提高信息傳輸效率,為信息人員創造良好的工作環境。

 (二)圍繞中心,進壹步提高信息工作質量和效率

 按照“圍繞工作抓信息,抓好信息促工作”的思路,圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點,及時、準確、全面地報送信息,努力提高工作質量和效率,使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要,跟上地稅事業改革與發展的步伐。壹是突出壹個“快”字,抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署,緊密結合基層地稅部門實際,快速反應,及時上報工作開展情況,工作中采取的新舉措,取得的新成效,增強信息的針對性,使上級領導及時了解情況、便於指導工作。二是圍繞壹個“實”字,抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子,靜下心來,深入開展調查研究,認真總結成績和經驗,找準問題的“癥結”所在,提出切實可行的對策,形成有深度、有特色、有代表性、有啟發意義的經驗性和問題性信息,從而達到交流和宣傳工作,反映情況,解決問題的目的,推動地稅工作深入開展。三是立足壹個“深”字,抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時,還要善於對所收集到的信息進行去粗取精,去偽存真,由表及裏,由此及彼的分析,抓住事物本質,並積極通過換位思考和視角轉換,以推動全局工作為出發點,努力提高信息的層次和價值。

 (三)完善機制,推動信息工作高效有序開展

 信息工作是壹項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性工作,建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員工作積極性的重要手段,也是信息工作高效有序開展的重要保障。壹要加強制度建設。要健全工作定期匯報制度,各科室、基層分局每月都要按時上報工作完成情況,便於信息人員搜集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審核機制,確保信息的質量;要建立信息評比制度,定期召開座談會,通報信息開展情況,交流心得體會,推動工作深入開展;要制定切實可行的信息工作考核辦法,明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等,並將信息工作納入崗位目標管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理,按季對各科室、基層分局信息工作進行嚴格考核,獎優罰劣,能者多勞。考核中,既要考核數量,又要考

 核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鉤,並根據信息人員的工作實績,給予壹定的物質獎勵和精神獎勵,切實調動廣大信息人員的'工作積極性和主動性。

 (四)切實提高信息人員素質,建設壹支高素質信息隊伍

 要加強信息員網絡建設,要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同誌選拔到息工作崗位上來,形成壹支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,以各科室和基層分局兼職信息員為輔,反應靈敏、快捷高效的信息網絡,為做好信息工作提供人力和智力支持。同時,采取以老帶新,舉辦培訓班,定期召開座談會,選派人員外出學習培訓等多種形式,不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能,更好地適應信息工作的需要。廣大信息人員要加強自身建設,認真學習政治理論和稅收法律法規政策,不斷增強政治意識、大局觀念和工作能力,耐得住寂寞,守得住清貧,經得起考驗,愛崗敬業,無私奉獻,樹立起新時期信息人員的良好形象。

基層地稅部門信息工作調研報告2

 稅務信息作為基層地稅部門政務的重要組成部分,在交流、反映情況、服務決策等方面發揮著重要作用。基層地稅部門應緊緊圍繞地稅中心,認真糾正稅務信息中存在的問題,積極調動各級做好信息的積極性,努力提高信息質量,充分發揮稅務信息的重要作用。

  壹、基層地稅部門信息中存在的問題

 (壹)思想認識不到位。有的單位對信息的重要性認識不足,重視程度不夠,認為信息不如稅收征管、執法等重要,開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在,致使壹些苗頭性問題不能及時進入領導視野,信息服務決策、指導的功能得不到有效發揮。

 (二)質量有待進壹步提高。基層地稅部門信息水平參差不齊,個別信息報送的時效性較差,壹些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報,貽誤了時機。壹些單位動態信息報送多,經驗性、問題性、調研性的信息少,信息結構單壹;有的不能根據全省地稅中心和本地實際報送“特色”信息,信息采用率低。

 (三)考核獎懲機制不完善。近年來,基層地稅部門建立健全了信息制度,將信息納入崗位目標管理進行考核,促進了信息的規範化、制度化。但由於信息考核獎勵不到位,以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現象普遍,信息來源渠道不通暢,個別基層信息人員積極性不高、不願從事信息,影響了信息整體作用的有效發揮。

 (四)信息隊伍建設跟不上形勢發展。目前因地稅系統征管改革力度大、人員調整相對頻繁,個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,有的單位甚至出現了輪流報送信息的現象,個別信息人員責任心不強、政治業務素質不高,不適應信息的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材,使信息和效率低下。

  二、加強基層地稅部門信息的意見和建議

 (壹)提高認識,切實增強做好信息的責任感

 信息是決策的基礎和依據。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息,是基層地稅部門及其辦公室的重要職責,是壹個單位政務開展好壞的重要體現,是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統各項改革的深入和地稅事業的發展,新情況、新問題、新現象層出不窮,各級領導通過信息渠道可以及時了解情況,把握大局,指導,做出正確決策。實踐證明,利用信息渠道進行匯報和反映情況,最具靈活性、時效性和有效性。為此,基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息的重要性,提高認識,轉變觀念,切實增強做好信息的責任感和緊迫感。要加強對信息的領導,把信息列入議事日程,做到與稅收業務同部署,同檢查,同考核,同落實;要經常性地聽取信息人員的匯報,做到既要壓擔子、出題目,又要營造良好的輿論環境。要安排信息人員旁聽有關會議,跟隨領導下基層搞調研,使信息人員及時了解領導的意圖、思路和部署;要加大技術投入,為信息人員配備先進的計算機設備,提高信息傳輸效率,為信息人員創造良好的環境。

 (二)圍繞中心,進壹步提高信息質量和效率

 按照“圍繞抓信息,抓好信息促”的思路,圍繞稅收中心和上級信息采編要點,及時、準確、全面地報送信息,努力提高質量和效率,使信息更加符合新時期地稅的需要,跟上地稅事業改革與發展的步伐。壹是突出壹個“快”字,抓好動態性信息的報送。要根據上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的重點和部署,緊密結合基層地稅部門實際,快速反應,及時上報開展情況,中采取的新舉措,取得的新成效,增強信息的針對性,使上級領導及時了解情況、便於指導。二是圍繞壹個“實”字,抓好經驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子,靜下心來,深入開展調查研究,認真成績和經驗,找準問題的“癥結”所在,提出切實可行的對策,形成有深度、有特色、有代表性、有啟發意義的經驗性和問題性信息,從而達到交流和宣傳,反映情況,解決問題的目的,推動地稅深入開展。三是立足壹個“深”字,抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時,還要善於對所收集到的信息進行去粗取精,去偽存真,由表及裏,由此及彼的分析,抓住事物本質,並積極通過換位思考和視角轉換,以推動全局為出發點,努力提高信息的層次和價值。

 (三)完善機制,推動信息高效有序開展

 信息是壹項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經常性,建立健全獎懲激勵機制是調動廣大信息人員積極性的重要手段,也是信息高效有序開展的重要保障。壹要加強制度建設。要健全定期匯報制度,各科室、基層分局每月都要按時上報完成情況,便於信息人員搜集信息素材;要健全科學的信息編寫、報送、審核機制,確保信息的質量;要建立信息評比制度,定期召開座談會,通報信息開展情況,交

 流心得體會,推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法,明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等,並將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理,按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考核,獎優罰劣,能者多勞。考核中,既要考核數量,又要考核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優、業務能級管理、職務晉升等掛鉤,並根據信息人員的實績,給予壹定的物質獎勵和精神獎勵,切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

 (四)切實提高信息人員素質,建設壹支高素質信息隊伍

 要加強信息員網絡建設,要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業心和責任感的同誌選拔到息崗位上來,形成壹支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,以各科室和基層分局兼職信息員為輔,反應靈敏、快捷高效的信息網絡,為做好信息提供人力和智力支持。同時,采取以老帶新,舉辦培訓班,定期召開座談會,選派人員外出學習培訓等多種形式,不斷提高信息人員的專業素質和崗位技能,更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設,認真學習政治理論和稅收法律法規政策,不斷增強政治意識、大局觀念和能力,耐得住寂寞,守得住清貧,經得起考驗,愛崗敬業,無私奉獻,樹立起新時期信息人員的良好形象。

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