加強紀檢監察幹部能力建設。壹要加大輪崗交流力度，多崗位鍛煉。可以在同級紀檢監察機構之間進行橫向交流，還可以在上下級機關之間進行縱向交流；不僅可以交流領導幹部，也可以交流壹般幹部。這樣多崗位煆煉，不僅有利於紀檢監察幹部的成長，還可以避免長期在壹個崗位工作產生的消極因素；二要建立紀檢監察幹部輸出機制。紀檢監察機構要利用換屆、機構改革、幹部調整等時機，積極向黨組和組織人事部門推薦幹部，提出幹部交流的意見和建議，形成紀檢監察機關幹部的有序流動，從而達到優化幹部隊伍的年齡結構，激發幹部隊伍活力的目的；三要拓寬學習培訓渠道，提高紀檢監察幹部整體素質。要對現有的紀檢監察幹部加大培訓投入，提高培訓質量。要對紀檢監察幹部進行常規業務輪訓，保證每個在職幹部1-2年就能有壹次業務培訓的機會，提高幹部的專業水平；要加大紀檢監察幹部的專業化培訓力度，還可以此為平臺，對在職紀檢監察幹部進行專業系統培訓，既學業務，也學管理、金融、法律等綜合知識，以此提高紀檢監察幹部的綜合素質。
作為紀檢監察幹部，應不負重托，牢記使命，從大局出發，增強責任感和緊迫感，與時俱進，開拓創新，內強素質，外樹形象，進壹步加強自身建設，以改革創新的精神加強和完善自己，不斷提高工作能力和水平。同時堅持“正人先正己”，清清白白做人，幹幹凈凈幹事，始終做到“為民、務實、清廉”，在人民群眾中樹立“可親、可敬、可信”的良好形象，真正建設壹支黨和人民信賴的革命化、知識化、年輕化、專業化的紀檢監察幹部隊伍。