加強紀檢監察幹部能力建設。壹要加大輪崗交流力度,多崗位鍛煉。可以在同級紀檢監察機構之間進行橫向交流,還可以在上下級機關之間進行縱向交流;不僅可以交流領導幹部,也可以交流壹般幹部。這樣多崗位煆煉,不僅有利於紀檢監察幹部的成長,還可以避免長期在壹個崗位工作產生的消極因素;二要建立紀檢監察幹部輸出機制。紀檢監察機構要利用換屆、機構改革、幹部調整等時機,積極向黨組和組織人事部門推薦幹部,提出幹部交流的意見和建議,形成紀檢監察機關幹部的有序流動,從而達到優化幹部隊伍的年齡結構,激發幹部隊伍活力的目的;三要拓寬學習培訓渠道,提高紀檢監察幹部整體素質。要對現有的紀檢監察幹部加大培訓投入,提高培訓質量。要對紀檢監察幹部進行常規業務輪訓,保證每個在職幹部1-2年就能有壹次業務培訓的機會,提高幹部的專業水平;要加大紀檢監察幹部的專業化培訓力度,還可以此為平臺,對在職紀檢監察幹部進行專業系統培訓,既學業務,也學管理、金融、法律等綜合知識,以此提高紀檢監察幹部的綜合素質。
作為紀檢監察幹部,應不負重托,牢記使命,從大局出發,增強責任感和緊迫感,與時俱進,開拓創新,內強素質,外樹形象,進壹步加強自身建設,以改革創新的精神加強和完善自己,不斷提高工作能力和水平。同時堅持“正人先正己”,清清白白做人,幹幹凈凈幹事,始終做到“為民、務實、清廉”,在人民群眾中樹立“可親、可敬、可信”的良好形象,真正建設壹支黨和人民信賴的革命化、知識化、年輕化、專業化的紀檢監察幹部隊伍。