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堅持嚴管和厚愛相結合加強對幹部全方位管理和經常性監督落實什麽

堅持嚴管和厚愛相結合,加強對幹部全方位管理和經常性監督,落實“三個區分開來”。

嚴管就是厚愛,厚愛必須嚴管。嚴管與厚愛相輔相成、辯證統壹,必須有機結合、雙管齊下。厚愛是嚴管的出發點和落腳點,嚴管是厚愛的基礎和保障。

如果管理不嚴、監督不力,只搞壹團和氣的溺愛,黨員幹部就會松垮懶散、各行其是,甚至在形形色色的誘惑面前蛻化變質,這是對幹部的不負責;如果厚愛不夠,黨員幹部就容易把全面從嚴當成不敢為、不願為、不作為的借口,這是對事業的不負責。

只有堅持嚴管和厚愛相結合,堅持懲前毖後、治病救人,既體現紀法的剛性和硬度,也彰顯組織的柔性與溫度,才能充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,不斷調動其幹事創業的積極性、主動性和創造性。

嚴是愛,松是害

嚴格管理,發揮監督的約束力,讓幹部肯幹事、不出事。保證法紀的剛性和硬度,方能確保黨員幹部守紀律、講規矩。要把從嚴管理幹部貫徹落實到幹部隊伍建設全過程,堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

講原則不講關系,發現問題該提醒的提醒、該教育的教育、該處理的處理,讓黨員幹部時刻感受到組織就在身邊、監督就在眼前,如此才能知敬畏、存戒懼、守底線。

關心愛護,發揮激勵的推動力,讓幹部勇擔當、敢作為。只有彰顯組織的柔性與溫度,黨員幹部才有感恩之心,才會輕裝上陣、奮發作為。

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