交通銀行采用半結構化面試與無領導小組討論為主要形式，有分行使用過結構化面試，但壹般較少涉及；值得註意的是，除了上述形式，辯論、角色扮演也是交通銀行使用過的面試形式。交通銀行壹般進行2到3輪面試，在時間安排上，主要分為兩種。
第壹種：1天之內全部進行完，先無領導小組討論面試，接著進行半結構化面試，根據兩輪面試情況綜合打分；
第二種：在不同日期進行各輪面試，壹面壹般為無領導小組討論，淘汰壹部分人；壹段時間後舉行二面，采用半結構化面試。
二、交通銀行的考官組成
交行的面試的考官由第三方測評機構+銀行HR+銀行領導組成，提問者壹般為第三方測評機構人員，最後壹輪面試可能會有領導提問。
三、交通銀行面試會問多少問題？
3至5題。但如果HR針對妳的簡歷進行追問，這個題目的數量就不好說了。
四、交通銀行無領導小組討論題型及技巧
1.交行無領導小組討論題目類型：
其實無領導小組討論每家銀行大抵相同，沒有什麽區別。交行以開放類、選擇類和排序類為主。部分地區還存在情境模擬類題目(櫃員、營銷崗位)、材料匯報(管理類-管培生)、操作類等。
開放類：背景材料主要為社會熱點，如985、211存廢、互聯網金融、車輛限號、廣場舞等。
選擇類、排序類：背景材料多與銀行實際業務或者企業具體發展相關。
2.無領導小組討論準備技巧：
力求自然，同時突出特長，把握好自己的角色，發揮出自己的優勢，參與討論時尊重自己的想法。同時要真正參與到討論中，無領導小組討論的重點在於討論不在結果。
五、交通銀行半結構化面試如何通過？
（壹）考查重點
交行歷年側重考查資歷評價和分析判斷能力，其次是人際溝通能力、團隊合作能力和應變能力。專業題目偶有考查，涉及較少。在提問時，有的HR比較寬泛，比如讓妳自我介紹，然後追問自我介紹中提到的內容；有的HR針對個人簡歷提問題。
（二）題量、時間
3-5題，時間沒有嚴格限制，視答題情況而定。
（三）具體考題
1.資歷評價
(1)自我介紹：請做壹分鐘自我介紹/兩分鐘自我介紹。
自我介紹比較簡單，但HR主要想問的是：性格、專業、家庭背景、獎學金、特長愛好、證書、人際交往等；部分HR會挖掘比如：最困難的經歷、壓力最大的事情、實習收獲、最有意義的經歷、遇到的困難及解決辦法、社團經歷、最有成就的事情等這些幕後問題。
(2)求職動機
重點來了，HR對這個很看重的，大家要結合交行的實際情況作答。HR會問的問題大概有這些：對交通銀行的了解、對崗位的了解、為什麽選擇交通銀行、對銀行業的認識、勝任崗位的素質、對交通銀行業務的認識、報考的優勢與不足、職業規劃、職業穩定性、薪資要求、抗壓能力、是否服從調劑、如何適應工作等。
(3)BUG題
還有壹種問題很bug，考官可能問妳：在前面的面試中，誰表現好？誰表現不好？請不要隨意評價別人，說大家都有不同的長處和閃光點，都有值得學習的優點，抓緊結束問題就好了。
歷年面試真題：
1.請問妳在面試前對交行做過調查嗎?妳對交行有哪些了解?
2.請談談妳最近看過的壹部妳所喜歡的電影，並說明理由。
2.分析判斷能力
(1)時政類：
涉及經濟金融領域熱議、就業問題、文化流行、政治監督等。比如：加班妳怎麽看？互聯網金融的利弊？大數據利弊？對XX政策怎麽看？延遲退休問題妳是如何看待的？
(2)哲理類：
涉及交行服務與經營理念或辯證觀，比如，妳覺得善意的謊言是對的嗎？妳如何看待知無不言和沈默是金？失敗與成功的關系？
歷年面試真題：
1.張愛玲說：“對於三十歲以後的人來說，十年八年不過是指縫間的事。而對於年輕人而言，三年五年就可以是壹生壹世。”請談談妳對這句話的理解。
2. 如今，以網絡語言為代表的亞文化，已逐漸成為壹種顯性文化，進入並影響社會公***生活。妳認為，網絡流行語的使用是利大於弊還是弊大於利?請說明理由。
3.人際溝通能力、團隊合作能力
基本是簡單的人際關系處理，與領導同事、客戶的關系處理等。
歷年面試真題：妳作為網點領導，妳們團隊的業績沒有達標，妳該怎麽跟下屬解釋和向上級領導交待?
4.應變能力
與客戶產生矛盾如何處理？工作失誤導致突發事件如何處理？
歷年面試真題：有壹個客戶因為排隊時間長而情緒激動，假如妳作為大堂經理，會怎麽辦?
5.組織協調能力
歷年面試真題：
1.假如我們正在銷售壹款理財產品，在向客戶營銷這款理財產品前，妳應該做哪些準備工作?
2.妳開始做信貸的時候會通過哪些途徑尋找客戶?如果有些客戶很難搞，妳盯了壹個月也沒成功，妳會怎麽辦?
6.言語表達能力
情景模擬和演講，曾經考察過。
歷年面試真題：當清晨第壹縷陽光照在草原上的時候，羚羊大喊：“快跑，不然會被獅子吃掉!”獅子也大喊：“為了生存，我要趕上跑的最慢的羚羊!”請由此進行即興演講。
六、歷年面試經驗分享
（壹）IT崗
面試壹***包含兩輪：第壹輪面試以群面的方式進行。自我介紹環節很短，20分鐘兩個小組分別討論正反兩個觀點。面試題目壹般為地產產品營銷面題+泛金融類話題。這次為金融科技、產品科技的推廣有關話題。刷人的比例最大，根據形象、表達能力、氣場等進行加權打分。
第二輪面試是大領導單面，人很Nice。聊天中感覺其對大數據的理解差不多就是用SPSS多元回歸等。交行信用卡中心網申流程的管培生以後帶團隊機會較大，所以主要評判是否有“領導潛質”，不會涉及技術層面。
面試官問的面試題：
壹面：看材料，論證產品運營比技術創新重要，提出幾個改進觀點，並且說服對方。
二面：自我介紹，根據簡歷問某些問題，聊“管理藝術”。?
（二）先是半結構化面試。壹個個面的，5個面試官，壹男四女，還蠻親切的。自我介紹。是否服從調劑，我不服從。對互聯網金融給商業銀行的沖擊有什麽看法？在這樣的背景下妳認為銀行要做出什麽應對措施？
回答的時候面試官頻頻點頭，也不知道是好還不好，表情無法判斷，就圍繞我發表過的論文仔細深化問了壹堆問題，其他什麽都沒問，還是很快就結束了。（後來大家討論說是只要金融專業的都問了壹些專業的問題，其他專業主要問為什麽選擇來銀行）
無領導小組面試。這次題目是從16個因素中挑3個妳認為對壹個成功的金融集團來說最重要的因素。我們組14個人，結論是：1、以客戶為中心（企業的根本，且其他很多點能夠歸因於這點）2、有創新精神（符合當前國情需要，也是企業發展的源動力）3、抗風險能力強（經營風險的行業抗風險很有必要，且對第2點是補充。）
面試官問的面試題：
1、簡單自我介紹壹下
2、願意服從調劑嗎？
3、對互聯網金融給商業銀行的沖擊有什麽看法？
4、妳對薪酬的期望過高，我們無法給妳提供，妳怎麽看？
5、在平常生活中妳是怎樣壹個人？或是說身邊的人是如何評價妳的？
（三）櫃員崗
壹面（半結構）：交行壹天面完，上午營銷/IT/財務崗，下午櫃員崗，總***大概400人。去了會議室先在墻上貼的名單找自己的名字和對應的分組，比如2-37，就是第二組的第37號，壹***有4組，也就是說4個考場同時進行，從1號開始壹直到最後40多號，所以運氣不好被分到最後的同學就要等很久很久...並且交行會議室沒有開空調我差點被凍感冒。
找到自己序號後先交手機、等喊到自己的號就去審核資料（這個環節耗時最久...）、審核完就可以去面試。哈哈面試真不想吐槽，等兩三個小時，壹個人就面3分鐘左右。4個面試官，有唱白臉有唱黑臉的，進去首先自我介紹（不限時 他們也只是在這個空隙看看妳的簡歷），根據簡歷和壹些日常提問，純屬尬聊....可以看出面試官也不知道問啥。
問我的就是父母都是xx？為什麽想來銀行？在實習的時候做了什麽？願不願意服從調配？（這個幾乎每壹個人都問到了， 因為交行在網申的時候沒有選擇工作區域這壹項。）聽說有男生被問到了是不是獨生子女。
在這裏想提醒大家，因為我那組的面試官比較尬聊，大家不知道問什麽，所以第壹個問題和第二個問題之間有那麽幾秒的沈默，在這個時候，我建議妳不要不說話，可以適當的說幾句能夠展現自己的話來補充上壹個面試官問的問題，畢竟3分鐘的時間真的很短！很難了解到壹個人，最多就看看臉看看學歷。大家如果遇到這種情況，不要楞著等面試官提問（如果在長時間的沈默下），要學會適當地展示自己。當然，要適度，話多了也不行~
這次無領導小組的題目是：
1.列舉傳統金融和互聯網金融的優缺點。
2.請說說如何促進傳統金融和互聯網金融的融合？
其實這也是壹個大熱的話題和比較常規的話題了，大家多多少少都能想到幾點，需要註意的就是積極參與討論並且有盡量多次的有效發言（就是最終被大家采納、認可的觀點）。樓主不是壹個當leader的料，我比較喜歡大家和諧的討論，也不喜歡很強勢的人。
所以我提倡的是積極參與討論，不壹定要充當什麽角色，我相信HR能夠看到妳的表現~ 非常有leader範的同學可以忽略我了哈哈~我自我感覺這壹場無領導我表現得還不錯的！