壹、礦建工程風險管理過程中的經濟分析
在當前，在我國社會經濟快速發展的驅動下，煤炭企業在科技水平上也隨之得到壹定的進步，而在現階段的礦建工程項目中，其所包含各種因素越來越多，因而該項目所面臨的風險和挑戰也越來越大。
（壹）風險管理效益分析
作為礦建企業，其在風險管理過程中來對風險規避與降低風險損失是作為該企業實施風險管理的效益，而對於在風險管理過程中，其需要重視對風險管理中的投入。對風險管理的動力因素進行分析：關於風險管理的動力因素，其主要有兩方面；壹是，外部動力因素。在這種因素上，政府出臺的正常具有壹定的約束力。在當前，由於礦建工程項目不確定因素、危險因素以及風險因素對企業的發展有壹定的負面影響，對於這種情況，作為政府就需要對相關的部分進行監督，如施工單位、設計院、業主以及監理公司等。通過對其進行審核能夠在壹定程度上降低該工程項目的經濟風險。二是內部動力因素，對於這種因素，主要是參與礦建工程項目的各個主體對利益的維護。這些主體為了能夠實現經濟利益的最大化，其壹定會加大對風險管理與控制的力度。
二、礦建工程項目的風險管理特征
根據相關實踐調查能夠得知，我國當前礦建工程項目風險管理在特征上主要有四個方面，具體如下；壹是，相關工作人員在項目開展風險管理工作過程中，主要利用最小的成本代價來達到實現礦建工程項目的目標。要想能夠將其實現，首先，相關企業就需要在相關管理決策上重視經濟效益和成本這兩個方面；二是，所謂的項目風險管理就是屬於壹個動態過程，因而相關人員在對相關的風險管理方案進行調整時，必須要能夠根據情況以及相關的要求和標準來進行；三是，相關工作人員在礦建工程項目風險管理過程中，要註意各個環節之間的關系，比如，對風險的識別、評估以及相應的監控等相關的環節。
三、當前礦建工程項目風險管理中存在的問題
對於當前礦建工程項目風險管理中存在的問題，主要有以下幾個方面:
（壹）嚴重缺乏對風險管理的認識和了解
在現階段中的煤礦企業，大多數管理人員在礦建工程項目建設上都存在相同的問題，就是缺乏對風險管理的認識和重視程度。具體來說，就是指該專業崗位的人員都是由其他工作的人員所兼職的，並沒有專門的工作人員來對其進行管理。在當前的礦建工程管理上，由於大多數工作人員在實際工作上指註重於礦建工程項目的成本、質量和工期的管理等方面，而忽略相關的技術。因而其在對風險管理上的方法和技術上就存在壹定的缺陷。對於這種分工模式，長期下去會嚴重影響礦建工程項目風險管理的順利開展和進行。
（二）相關的歷史資料較少，進而使得工作人員缺少風險管理的經驗
之所以相關人員缺少對風險管理經驗以及可供參考的相關歷史資料，主要還是因為單位在組織開展礦建工程項目管理的時間較少而導致的。關於歷史參考資料，其在整個風險管理工作中占有重要的地位和作用，因而其對該項目的風險管理的質量和效果都有壹定的影響。比如，相關工作人員在項目風險管理過程中參考相關的歷史資料能夠在更好的幫助其對相關風險事件發生的概率以及風險所帶來的後果進行判斷和分析。因而，如果相關工作人員沒有足夠的經驗或者缺乏壹定的歷史參考資料，不僅會在壹定程度上造成實際結果與分析結果出現較大的差異，還會嚴重影響其在風險管理工作上的開展和進行。
（三）缺乏對礦建工程風險管理的正確認識
礦建工程與普通工程的風險管理是不壹樣的。但是，大多數工作人員在對礦建工程項目管理的過程中還在按照傳統的風險管理方法來進行；另外，大部分的礦建工程風險管理主要依賴於某個項目管理者的個人經驗來開展相關工作。這種情況久而久之必然會使得礦建風險管理工作受到不同程度的影響和限制。
（四）風險管理沒有得到相應的普及和應用
在現階段中，風險管理在實際應用上，主要存在於保險業和風險投資行業這兩者中，而在其他行業中的應用很少。對於煤礦行業，其在建設過程中的生產活動都會很容易受到多個因素的影響而具有壹定程度的不確定性。對於這種情況，相關單位就需要重視風險管理在礦建工程中的應用，
四、關於礦建工程項目風險管理的相關理論和方法
（壹）關於風險識別
相關工作人員在礦建風險管理過程中，最主要的工作之壹就是對風險進行識別。對風險進行識別，是因為其在礦建工程化風險管理中能夠幫助相關工作人員通過采用科學合理的方式來探究和分析礦建工程項目目標中潛在風險因素。在當前，相關工作人員在工作中最常使用的有兩大類方法:壹是專家調查法，對於專家調查法，也就是德爾菲法、頭腦風暴法、檢查表法以及情境分析法等都屬於專家調查法；二是分析法，關於這種方法，其在實際中的應用主要是根據相關管理人員在這方面的實踐經驗以及礦建工程項目所具有的特點來對項目風險進行分解。通過這種分解的方式來將礦建工程項目的風險形成具有層次性結構。
（二）風險評估
關於風險評估，其作為風險識別和風險決策的重要環節。它的主要作用就是能夠對各種風險因素對相關的項目影響程度進行量化的描述，進而能夠更好的使得相關工作人員能夠在科學管理的基礎上全面了解和掌控相關的風險。通過這種方式能夠為礦建工程項目中面對的風險提供重要的依據，以便采取有效的解決方案。在當前，我國礦建工程項目在風險評估上使用的方法也就是定量方法和定性方法。這兩類中包含大約百種的具體方法。而在這些方法中最為常用的有以下四種：灰色系統理論評價方法、層次分析評價方法、概率風險評估以及風險模糊綜合評估法等。
（三）風險分析
相關工作人員之所以要在風險分析的過程中應用風險分析技術，主要是為了能夠評價風險所產生的影響因素。關於項目風險分析的具體內容，其主要包括兩個方面，即風險定量分析和風險定性分析這兩點。對於風險定量風險分析，其主要是對相關量化風險的出現概率和影響來進行分析的，而風險定性分析，主要就是來對項目風險在經濟、社會以及相應的處理費用和取得的效益進行分析。
（四）風險監控
關於風險監控，其在風險管理中占有重要的作用。在實際應用中，風險監控還是按照相關的規定和要求以控制技術和方法為主，具體如下：1、關於項目成本風險監控技術，對於這種監控技術，其主要包括兩種，也就是費用橫道圖法和偏差分析這兩種。2、關於項目質量風險控制技術，這種技術主要包括多個方面，如控制制圖法、因果圖法以及直方圖法等。
五、結語
綜合上述，根據我國當前煤炭市場的情況能夠看出，煤礦企業發展的態勢不容樂觀。為了能夠解決這種情況，作為煤礦企業，其在礦建工程項目中，壹定要重視對風險管理的工作。對於當前礦建工程項目風險管理中存在的主要問題，相關人員壹定要采取針對性的對策來解決，只有這樣才能夠進壹步的推動煤礦行業的科學發展。
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