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舊住宅區改造

舊住宅區改造更新1街舊住宅區改造涉及永順書院、金橋花園、工人名居、杜明北苑住宅區四個住宅區,總建築面積約15000 ㎡,改造面積約200000 ㎡,受益住戶約1600戶。改造的主要內容是著力解決已嚴重影響居民基本生活、存在安全隱患的基礎設施老化和功能缺失問題。如屋面漏水、墻面滲水、雨水汙水管堵塞、二次供水系統老化、電梯維修等。,其次考慮小區道路、路燈、監控、綠化、停車位、健身設施的完善,最後考慮環境整治控制臟亂差。通過改造,以恢復社區的基本居住功能,美化宜居環境。工程總造價11.72萬元。項目建設方:六安市聊城建築工程有限公司;監理單位:安徽省建設工程監理有限公司項目自1年9月正式開工以來,各項工作進展順利,總進度達到30%。我們要求施工方抓住當前的晴好天氣,加大投入,增加班組,科學安排,在確保安全和質量的前提下加班加點,確保6月底165438+竣工驗收。現將有關工作匯報如下:

壹是紮實做好施工前的準備工作。

(壹)組織機構的建立

1.街道成立由辦公室主任任組長的舊住宅區改造領導小組,全面負責、組織和協調舊住宅區改造工作。

2、成立以分管領導為組長的舊改小組,具體負責此項工作。

3、成立由分管領導任組長的執法進社區工作組,負責清理社區內的違章搭建、亂停亂放、環境整治等工作。

4.每個住宅區項目成立工作組,由社居委主任任組長,物業代表和三名以上業主為成員,負責現場協調和監督。

實行層層負責制,壹級負責壹級。實現三個同步?,註重安全、質量、進度同步,確保?關鍵點?,確保屋頂不漏水,水不堵,二次供水完好,電梯穩定正常,環境改善到位。

(2)宣傳到位

1,征求業主意見。今年4月初,在設計進場前,街道以領導小組的名義給各社區、各單位發函,廣泛征求意見。進場前再次發函宣傳小區改造的政策、內容和意義,廣泛聽取業主的意見和建議,收到了良好的效果。

2.召開動員大會。8月28日,街道召開老舊小區改造動員會。參加人員包括:保障房委員會主任、物業指導員、物業公司、業委會、業主代表、施工方、監理以及公安、城管、市場監管、財政、安監等領導班子成員。壹共80人,全員動員部署。

(3)施工前做好技術交底工作

9月初,街道組織設計、監理、施工等單位召開會議,匯報情況,分析形勢,梳理重點,確定難點,明確目標,細化責任。在此基礎上,進行圖紙設計交底和關鍵環節的技術交底。

(4)施工前做好場地清理工作。

* * *拆除13戶、17處棚蓋,鏟除56戶菜園,清理各類垃圾、樓道雜物25車70噸。

(5)積極協助建設方在開工前完成所有報建手續。

二是加強領導,精心組織,確保工程按時、保質、保量有序進行。

(壹)有效解決工程建設中遇到的各種問題。

1,協調所有變化。

舊住宅區改造復雜,時間緊,工程設計和工程量清單與實際情況差距較大。街道作為實施單位,必須第壹時間組織協調設計、監理、施工等單位做好各項變更工作。

2、積極協調供電、供水、燃氣、市政、交通、規劃、通信等部門,解決工程建設問題?腸梗阻?。

3.紮實做好部分業主的思想工作。

比如我們在設計進場前的4月份發了壹封信,收集到的意見大多是改造車位。施工單位進場後,少數業主以保護綠化為由提出反對意見,我們多次召開業主代表和業委會,形成了改造車位的決議。在這種情況下,為了保證尊重廣大業主的意見,堅持把好事做好,現在正由業委會牽頭,物業協調每家每戶征求意見。最後根據最終意見確定項目選擇。

金橋花園小區周邊的雨汙水管道已經嚴重堵塞,附近的商戶和樓上的居民已經苦不堪言。人民群眾深切希望街道能改造這壹頑疾。然而,困難是眾所周知的。商戶多,臨時攤位多,機械作業面小,安全防護難度大。面對這種情況,街道組織相關部門多次調研開會,拿出具體方案和專項施工方案,廣泛宣傳,充分動員,確保工程安全有序推進。目前,各項工作正在有序進行。

(2)加強監督,抓好進度安排,確保工程按時保質完成。

壹是抓人員到位;

二是抓重點工程質量到位;

第三,抓工程進度到位;

第四,註意安全防護到位。

總之,老舊小區改造是市政府的民生工程,我們會在區政府的強力領導下,以整條街為例。克服困難,努力工作,爭取把好事辦好,爭取11年底全面竣工驗收。

老舊小區更新改造2省委、省政府部署老舊小區更新改造工作以來,市委市政府高度重視,認真落實,積極探索。全市老舊小區改造更新有序推進。經過近壹年的努力,截至2016年底,已全面完成48個老舊小區更新改造年度目標任務,得到了市、省有關部門的好評。我委按照早規劃、早啟動、早實施、早完成的工作思路,認真組織開展了2017舊住宅區更新改造工作。現將工作進展情況匯報如下:

壹.工作進展

(壹)制定實施方案,確定改造任務

今年,我市計劃投資47591.42萬元,對全市86個老舊小區進行改造,涉及40857戶,建築面積25485438+0.000平方米。具體為:龍子湖區12;蚌山區31;禹會區25家;淮上區2家;8個經濟開發區;三個縣八個。為確保今年老舊小區改造工程早開工、早實施、早完工,我委在總結去年老舊小區改造重建經驗的基礎上,於去年底啟動了項目規劃和工作方案制定工作。

(二)明確工作責任落實的完成時限

為配合今年我市創建全國文明城市的國家檢查工作,我們要求市區9個項目在6月10前全部開工,已開工項目在6月30日前完成整改。為了確保今年舊住宅區改造的順利完成,我們重點做了三個方面的工作。壹是工作制度建設,要求各縣區根據領導分工變化及時調整領導小組成員,確保正常運轉,切實做好本轄區舊住宅區改造的統籌規劃、協調監督工作。二是壓實責任,要求充分發揮街道(社區)的作用,積極抓好整治改造工作。三是做好協調配合工作,要求市直各部門積極協助縣區,主動服務,落實老舊住宅小區更新改造協調機制,確保工作順利推進。桿管單位要統籌安排工作計劃和資金計劃,在項目推進上調度力量,在資金安排上進行對接轉化。

(三)提升轉型內容,完善長效管理機制

為豐富老舊小區改造內容,使效果更加明顯,讓群眾更加滿意,在認真完成四項基本改造內容的基礎上,今年將小區路燈納入基本改造內容。供水、燃氣管道、弱電入地的完善應按規劃設計同步實施。推進綠色、節能、抗老化的升級改造,要求每個縣都要有壹個升級改造試點。為解決老舊小區停車難問題,有條件的,在充分征求廣大業主意見的基礎上,建設立體停車設施,逐步解決老舊小區停車難問題。

以後續管理進壹步完善長效管理機制。大膽探索並積極推進改造模式和長效管理模式?三壹殺手。管理模式,做到裝修完成,物業管理跟進。三壹殺手。管理實現裝修項目全覆蓋。

(D)設計更加科學,選擇更加靈活。

提出各縣區要根據實際情況綜合設計弱電、供水、燃氣的路由和建設內容,安排海綿城市的設計內容,統籌安排物業服務用房。鑒於老舊住宅小區改造時間緊、任務重,縣區可直接委托市規劃設計院設計,勘察設計費按50%的定額列入建設項目總投資。為了保證工作的整體進度,各縣區?規劃院設計為主,其他設計單位為輔?作為原則,在征得市規劃設計院同意的基礎上,我們將選擇同等條件下的其他設計單位進行彌補。抓進度,促項目?在這個過程中,市規劃設計院的設計力量不足。

(V)各區目前的工作進度。

目前市區計劃改造78個老舊小區,到5月10,已有44個老舊小區進入施工階段。剩余項目全部開工,已開工項目6月30日前全部完工。

龍子湖區共有12個小區,其中8個小區已進入施工階段;3個小區(縣府宿舍小區、勤地利小區、治淮新村)完成工程量清單編制,於5月10上報市公平交易中心,進入招投標程序。招標最初定於6月5日和6日開始;1住宅區(延安四區)已完成施工圖設計,正在編制清單。

蚌山區共有31住宅小區,其中16住宅小區已進入施工階段;兩個社區(奮進街社區、鐘平社區)完成工程量清單編制,提交至招投標平臺,5月23日開標。13小區(太平街小區、吉安裏小區、童淵壹期、童淵二期、大舞臺小區、朝陽六村、花園新村、三景書城、蓮花嘉園、四季陽光、國茂路小區、寶安裏小區、青年小區)已完成施工圖設計,正在做清單控制價。

禹會區25個小區,其中13小區已進入施工階段;12小區(張公山北村、昌盛小區、東海小區、工行小區、東海三村、印染小區、供電小區、安利小區、火柴廠小區、張公山壹村、染織小區)已完成施工圖設計,正在制作工程量清單。

淮上區兩個小區已全部進入施工階段;

經開區8個小區,其中5個小區已進入施工階段;1小區(工農小區301號)完成工程量清單編制,於5月16日上報招投標平臺;兩個小區(龍湖村、菱湖山莊)已完成施工圖設計,正在編制工程量清單。

二、主要問題

(壹)基礎工作不完善,基礎數據缺失較多。在工作推進過程中,各區重視工程推進,忽視軟件建設。檔案種類繁多,需要有效完善,對後續工作造成負面影響。

(2)宣傳氛圍不濃。特別是基層組織,未能充分調動各種資源進行宣傳發動,發動群眾全面參與,特別是積極支持物業管理,努力樹立有償服務的理念。

(3)部門間協調有待加強,尤其是弱電單位,項目滯後。目前,去年改造的48個老舊小區,只有兩個小區有弱電,嚴重影響工程進度。

(4)去年很多改造翻新小區沒有拆遷,群眾意見很大。

三。對下壹步的要求和建議:

(1)加強組織領導。各區要落實領導責任制,根據領導分工變化及時調整領導小組成員,確保辦公室正常運轉。切實落實本地區舊住宅區更新改造的統籌規劃、協調監督,充分發揮街道(社區)的作用,積極抓好更新改造工作。市政府各部門要積極協助縣區,主動服務,落實舊住宅小區改造協調機制,確保工作順利進行。桿管單位要統籌安排工作計劃和資金計劃,在項目推進上調度力量,在資金安排上進行對接轉化。

(2)規範工作程序。妳想做嗎?三征求兩公示?,改造內容應征求居民意見並公示結果;在設計過程中征求意見;設計方案應當公開征求意見。要有效實施過程監管,邀請居民代表監督改造過程,邀請各區?兩個代表壹個委員?和熱心的群眾代表開展進度、質量和效果監督,實行跟蹤審計。為有效實施項目驗收,各區要按照基本建設項目驗收要求,開展改造項目驗收備案工作。同時,推行物業巡查制度,實行前期物業跟蹤和改造監管,必須在標書中明確開辦費,可在改造經費中列支。

(三)確保工程質量。各區要進壹步嚴格要求、嚴格標準、嚴格制度,抓好每壹個細節、每壹個關口、每壹個環節。要加強工程建設的統籌協調和管理,進壹步完善工作制度,加強對項目部、監理等人員到崗履職的監督檢查,確保任務落實到人、責任明確、獎懲到位。施工單位應嚴格履行合同報價,確保管理和技術人員到位,做到科學、規範、文明施工,確保工程質量、安全和進度。監理單位要充實施工現場監理力量,認真做好審查施工方案、監督施工行為、記錄監理日記等工作,進壹步加強工程質量檢查和控制,切實履行監理職責。

(4)加強宣傳引導。各區、各有關部門要充分利用各種媒體,大力宣傳舊住宅小區改造升級的重要意義,深入社區做群眾工作,讓群眾廣泛參與和支持,為舊住宅小區改造營造良好的輿論氛圍。

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