壹、工作是基礎，預防是關鍵。
《廉政準則》52個禁止性規定，主要是為領導幹部劃定的“警戒線”。52個不能為的行為，與行使權力密切相關，恰是領導幹部有條件和有可能觸及的“紅線”。因此，貫徹落實《廉政準則》，應把重點放在領導幹部上。領導幹部遵守《廉政準則》要處理好三個方面的關系：壹是處理好公與私的關系。《廉政準則》禁止的行為大多與假公濟私、損公肥私、徇私舞弊有關。領導幹部務必要牢固樹立正確的權力觀、利益觀，克服私心雜念，把價值追求、權力運用統壹到公司利益上來，進而統壹到國家、人民的利益上。二是處理好真知與真執行的關系。《廉政準則》內涵豐富，是反腐鬥爭實踐經驗的體現。黨員和領導幹部要堅決克服言行不壹、知行不壹、表裏不壹，切實做到認真學習，深刻領會，內化到心靈深處，做到身體力行，時時警醒，時時查擺，時時糾正，全面貫徹，在工會工作中，全心全意服務於基層員工，大局著眼，細處入手，服務好壹線員工，關心愛護壹線員工，註重發展優秀員工，為員工的發展和進步提供良好的發展平臺，組織、領導好壹線員工，為公司的團結發展做好保駕護航。三是強化紀檢工作，處理好自律與他律的關系。強有力的紀檢監督是預防腐敗的有效辦法。在強調自我約束的同時，更要註重外部的監督。要認真貫徹落實《中國***產黨黨內監督條例》，堅持做到重要情況通報和報告，開展批評和自我批評，早查省早整改；自覺接受公司領導層，班組部門和廣大壹線員工的監督，經常召開座談會，設立意見箱，總經理信箱，並定期開展總經理接待日的接訪工作，征求公司各個階層和壹線員工的意見，查找不足，見微知著，防患未然。對於工作中出現的問題及時解決，並對解決結果定期公布，接受員工滿意調查。並對類似問題及時有效的開展預防性治理，對於業務，財務，網絡等容易出現問題的環節定期跟蹤督導。
二、全面深入執行《準則》防止陷入非法利益格局
在移動業務領域，壹些幹部職工掌握著相應的職能權力，在這些部門容易出現也曾出現過陷入非法利益格局的問題，其中壹些行為正是《廉政準則》所禁止的。因此，公司各部門在貫徹執行《廉政準則》時，要把防止陷入非法利益格局作為工作重點，強化對業務、資金和網絡建設和各項活動的監管。壹是強化對業務活動的監管和網絡工程建設的監管，對於各項業務的執行和落實接受員工監督，並在過程中實行抽查和回訪，嚴防弄需作假，假公濟私，紀檢和工會定期舉辦業務、法律知識比賽，普及並強化員工和領導的法制意識，堅決貫徹落實五條禁令。二是強化對資金的監管。嚴格執行財經紀律規定，按照開支範圍和標準，認真審核原始單據的合法性，對帶有普遍性和經常性的開支，不隨意提高開支標準、擴大開支範圍；嚴格執行“收支兩條線”，堅持專款專用。
三、把握好關鍵取向：公司利益至上
《廉政準則》第八條規定“禁止脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群幹群關系”，其中第壹款特別規定不準搞勞民傷財的“形象工程”和沽名釣譽的“政績工程”。該項規定對移動事業尤為重要，也十分有針對性。我們要按照科學發展觀要求，牢固樹立科學的發展理念。
——在工會和紀檢工作中，必須關註員工謀發展。始終把實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益作為工作的出發點和落腳點，只有服務好廣大員工，團結好各個班組才能使得公司健康穩健的發展，從而維護公司和國家的利益。
——在網絡建設中，必須統籌協調求跨越，必須著眼穩定促和諧。加強安全監督管理，及時清理和排查安全隱患，完善突發事件應急管理體系，提高應對自然災害和處理突發事件能力。提高服務質量，暢通服務對象訴求渠道，工作中融入更多人文關懷，努力把矛盾化解在萌芽狀態。深化平安創建，加快“和諧移動”建設步伐，不斷消除不穩定因素，減少不和諧因素，充實壯大和諧力量。
參考網上資料