過去的壹年，在市委、市政府的堅強領導下，我們認真貫徹黨的各項路線方針政策，緊緊圍繞服務全市經濟建設和蘇區振興發展的大局，認真履行職責，圓滿完成了各項任務。現將我的“德、能、勤、績、廉”在20xx年匯報如下:1。加強學習，不斷提高政治思想素質和道德修養。
作為壹名有著30多年工作經驗、入黨20多年的基層幹部，我長期受黨的教育，對黨有著樸素的階級感情。我始終相信，沒有* * *黨就沒有新中國，沒有* *黨就沒有今天改革開放的偉大成就。所以我政治思想素質好，政治立場堅定。無論形勢如何變化，無論社會發生什麽變化，我們始終在思想上政治上同黨中央保持高度壹致，始終把學習放在首位，把學習作為壹種責任，不斷提高思想政治素質，自覺用黨的路線方針政策指導工作實踐，努力適應新時代黨對各級黨員幹部的新要求。
二、加強黨組織建設，不斷提高黨建工作水平。
壹是堅持黨的民主集中制原則，積極開展黨內民主生活。壹年來，堅持和完善黨支部書記“壹崗雙責”制度，實行黨員領導幹部雙重組織生活制度。20xx 65438+2月，按照市委要求，審計局領導班子民主生活會紮實有效開展。民主生活會嚴格按照規定要求進行，召開預備會，統壹思想認識，征求意見，會前談心，認真撰寫發言材料，做好會前準備。收到了良好的效果，民主生活會達到了化解矛盾、加強團結、促進工作的目的。
二是堅持黨務公開與政務公開相結合，在單位固定場所開辟黨務政務公開專欄，落實黨員的知情權、參與權、選舉權和監督權，提高黨員參與黨務的水平。
三是進壹步落實黨建工作責任書，抓好“三會壹課”提法的落實。壹是開展正常的黨內政治生活，認真組織政治理論學習，制定學習計劃，學習宣傳黨的路線方針政策；組織學習了xx屆三中全會精神，以及《黨員領導幹部廉潔從政若幹準則》、《中國產黨紀律處分條例》、《黨風監督條例》等專題。班子成員、支部委員輪流集中授課，邀請黨史專家授課，收到良好效果。通過學習，增強了黨員幹部服務大局、廉潔奉公的意識。二是黨員幹部思想作風建設得到加強。以市委“三創”活動和學習型黨組織建設為契機，於20xx年3月開展了“整頓幹部隊伍，打造審計鐵軍”專項活動，歷時3個月，以審計幹部隊伍“遵紀守法、依法審計、廉潔自律”等方面為重點，進壹步改進審計幹部作風，規範審計行為。20xx年被市關工委表彰為“先進黨支部”，兩名黨員分別被表彰為優秀黨員和優秀黨務工作者。
第四，做好發展黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、謹慎發展”的原則，近年來對壹名轉入我局的優秀大學生進行了專項培養和嚴格考察。從20xx年被確定為入黨積極分子，到20xx年被確定為發展對象。20xx年轉預備黨員，2月正式被批準加入中國* * *產黨。全部嚴格按照組織程序、培訓教育、檢查驗收進行。嚴格控制黨員發展，確保黨員質量。最近，支部委員會吸收了兩名年輕同誌為入黨積極分子。
三、自覺遵守黨風廉政建設和中央八項規定精神。
如何寫好領導幹部個人述職報告
根據常委會的要求，結合本人實際，現將半年來的工作匯報如下。第壹，加強理論學習，提高理論素養
加強理論學習，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造主觀世界的同時改造客觀世界，是新時期對領導幹部的基本要求。因為工作的性質和任務，對自己掌握的新知識的學習和理解要求更高。做好本職工作，首先要用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領會精神實質。每天堅持閱讀各類文章，並認真做讀書筆記，力求做到融會貫通，聯系實際，舉壹反三。對重要講話和文件中的結論和觀點理解加深，做好新形勢下“三個代表”重要思想工作的自覺性不斷增強。根據不斷變化的形勢，我非常重視學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢新任務對我工作的要求。特別是5月份在人大內司委工作，會註意學習人大的專業知識和規章制度。學習理論與實踐相結合，開闊了我們的視野，開闊了我們的思維，豐富了我們自己。
二、擺正位置，做好副手工作。
副職與副職的關系能否有機協調，直接影響壹個領導班子的戰鬥力和凝聚力。在處理校長與副職的關系上，我做到了思想上尊重校長不低俗，感情上與校長和諧不低俗，組織上服從不盲從，主動配合校長不越權。在過去的半年裏，* * *援助委員會主任已經完成了。
三、慎重，加大案件督辦力度。
在內委會工作後，主要負責案件的監督。在這項工作中，我認真負責，思想上重視。我上任後，並沒有從辦公桌上堆積的大量申訴案件中抽身而退，而是從思想上予以重視，靜下心來認真分析案件。我到內委會工作以來，已督辦案件38件，起草意見書12份。二是耐心細致，做好當事人的利益和來訪工作。信訪面臨著雙方的上訪。我總是耐心地向情緒激動的人解釋。蘭西縣十三棟居民樓案，我面對當事人劉的謾罵和不解。我冷靜地向當事人解釋，避免事態擴大。半年來，我接待了240多位來訪者。
第四，廉潔自律，保持黨員本色。
作為壹名基層領導幹部，壹定要有清醒的認識，時刻把“黨的事業看得像山壹樣重，個人名利看得像水壹樣輕”，不斷加強黨性修養。在日常工作中，我總是要求自己“不為私心雜念所擾，不為人情風俗所困，不為美色所誘，不為不正之風所壓”。我常常以反面教材為戒，以至於警鐘常常在耳邊響起。始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺踐行“三個代表”重要思想，清正廉潔，艱苦樸素，保持人民公仆本色。今年以來，我能夠認真執行上級的決定和決議，服從組織安排，嚴格按照黨章辦事。在日常工作中，要認真執行“兩個規定”，做到清正廉潔，嚴於律己，寬以待人。時刻牢記自己的責任，依法行政，確保潔身自好。
如何寫好領導幹部個人述職報告
時光荏苒，20xx年悄悄過去了。對我來說，20xx是不平凡的壹年，也是機遇與挑戰並存的壹年。在市局和地區局領導的信任和支持下，在全體幹部職工的支持下，我於7月由助理提拔為副局長。這個角色的轉變讓我感到責任重大。10是我局歷史上最嚴峻的壹年。在以* *為首的班子成員和全員強化管理的組織下，我們堅持務實管理的指導思想，勇敢面對困難，迎接挑戰，化壓力為動力，通過強化管理組織的作用，充分發揮全員的營銷能力，努力把項目做大做強。我和整體領導班子始終堅持年初抓計劃，月落實，季檢查，把結果管理變成過程管理。壹年的工作緊張而有節奏，伴隨著穩步的創新。深深感謝局領導的信任和幫助，感謝大家的支持和接納。回想起來，我主要從以下幾個方面做了匯報和總結，請大家批評指正:第壹，我當時分管運營部。
1，完善管理措施。為提升我局經營管理水平，上半年下發了10的我局業務發展意見，並分解為112具體工作內容，量化了發展目標、工作重點和措施，制定了我局營銷建設實施意見、大客戶管理辦法、行業市場發展具體方案、業務發展鼓勵政策和措施。
2.建立行業項目組。我局通過聚焦網上市場、會展市場、政府市場等六大新興和傳統市場，對重點行業市場進行分析梳理，由專人進行專題調研。對每個項目的進度進行動態管理，對合並的有效項目酌情刪除，使我局項目碩果累累，亮點頻出，成效顯著。其中比較有代表性的項目是由香港貿易發展局舉辦的香港時尚購物展數據庫商業信函業務的成功開發，已產生萬元收入；成功開發汽車會展市場，作為組委會成員進入2014中國(沈陽)汽車展覽會現場服務，收入12000元。
3.充分發揮渠道平臺的作用。我局招商部充分利用渠道平臺資源，通過多渠道代銷業務成功承載30余種產品，實現渠道營銷收入384.97萬元，拉動區域局整體營收進度3個百分點，其中開展了“五節聯送-湯圓”、端午粽子、手持電視、移動編號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉包裹、世博園門票、年鑒等特色營銷活動。
4.及時組織業務活動分析會議。去年，我局定期召開各類業務活動分析會、客戶經理例會、主管會議、營銷骨幹會議。在會議上，我們帶領營銷人員分析營銷過程中的問題和不足，推薦典型案例，討論創新形式，部署整體業務工作。在此基礎上，我還編發了《營銷業務學習》24期，為業務交流學習提供了平臺，受到了職能和分局的廣泛歡迎。
5.實現營銷組織的多元化和本土化。壹是整合平臺資源，將儲蓄、分銷、配送人員和各項收入指標全面納入分行管理，促進分行形成全員營銷的良好局面，全面提升平臺營銷資源和市場資源的享受度，實現效率。二、儲蓄目標將納入客戶經理2014業務目標責任書進行認定、獎勵和考核。三是對地區局運營業務部開發的業務收入，在市局吸儲目標的基礎上，對超額完成的部分進行獎勵。通過郵匯收入的比例轉換，促使客戶經理多方面發展，全方位營銷，促進地區局整體業務增長。按照地區局各專業內收入置換政策，整體郵件交換收入35萬元，凈增4833萬元。6、以點帶面，實施全員營銷。去年初，為了調動全體員工的營銷積極性，地區局采取了激勵機制並加大了激勵政策，將激勵機制從分行級、客戶經理級、儲蓄主任級、營業室主任級層層推進到員工級，對全局具有輻射作用。於是，全世界有300多人不同程度地參與營銷，或提供營銷信息，或幫助拜訪客戶，或直接開發項目。通過有效的組織，提高了員工的營銷意識，增加了項目開發的途徑，在全球形成了良好的營銷氛圍。
二、分管專業工作
1.金融專業方面，該局通過細化金融收入分析，逐項論證業務，查找發展中的薄弱環節，引導分行、網點拓寬思路、轉變方式，從單壹的增加大戶、散戶余額的方式延伸到多方面尋求金融收入的增長點。 使各分行、網點在抓金融業務時能明確抓業務，保證余額增長的同時增加收入，使我局獲得可觀的收入； 區局通過抓窗口、抓市場、抓全員，采取競賽、強化培訓、面授動員、及時跟蹤、加大監管、盤活崗位等多種方式，確保儲蓄余額穩中有升；通過有效組織“壹公裏”市場走訪，分行主任、客戶經理、網點主任充分配合、通力協作，確保了我局在金融項目上的大豐收。值得壹提的是，通過梳理走訪全市21家大型留學機構，新希望出國咨詢服務有限公司的存單業務已成功開發，目前余額420余萬元；成功開發了千百家連鎖超市的商業保證金和土地收購業務；網點成功開發了遼寧招商國際旅行社、康輝旅行社營業部日常業務費用資金歸集項目、28家大型煙草歸集服務、鐵四中學費，產生存款余額500多萬元，在拉動余額的同時增加了中間業務手續費收入。
2.在電子商務方面，我局緊緊圍繞“以量促收，以質增收”的原則，通過精心組織分支機構排名、強化營銷技巧、提升服務質量等方式進行有效激勵和鞭策，實現了電子代理業務的快速健康發展。
三、通信生產和對外服務工作
1，嚴格的規章制度，明確的責任感。在協助分管通信生產和對外服務的局長工作中，我認真閱讀了市局的各項文件精神，按照調度通知、業務通知、傳真電報和各項規章制度，認真安排各專業的通信生產，使各部門明確各項業務規定和操作流程，做到有章可循。明確各環節責任，通過多種措施強化全局通信生產指揮調度執行力，營造有章可循、有令不行、有令不行的通信生產環境。
2.規範基礎管理，打造示範窗口。我局堅持不懈，始終如壹的通信產品質量和對外服務。壹是根據省、市局要求，本著簡明扼要的原則，如實填寫基礎管理表格；二、根據市局要求合理調整生產工藝；三是繼續創建和鞏固示範窗口，加強局機關的定位和規範化管理；第四，加強專業操作系統的標準化管理，嚴格規範內部信息操作，確保信息完整、不丟失、不出錯；第五，認真執行省市局的服務標準，以真誠、高標準的服務為用戶提供高價值的服務，對熱點問題進行宣傳解釋，以事後彌補為事前預防。
3、認真實施檢查，完善管理監控。我局精心組織各級監督檢查工作，保障通信生產和對外服務。壹是本著指導為主、考核為輔的原則，由地區局定期或不定期組織開展服務、安全、資金等方面的專項檢查；二是各管理監控檢查崗位認真做好固定頻次的日常檢查工作；三是全面監控整體大戶，重點是優惠用戶。
4.重視員工培訓，提高服務質量。為提高通信生產的整體質量和對外服務水平，我局在去年精心組織了各級培訓，加強了對營銷人員的業務技能培訓，進壹步推動了整體業務工作。
綜上所述，我局在20xx年的營銷和財務業務上收獲頗豐，不僅獲得了可觀的營銷收入，財務工作也逐漸走向精細化、真實化、細節化。壹年來，我局未發生壹起重大通信質量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和壹般差錯下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶好評信封。但也存在壹些遺憾和不足:壹是發展思路有待拓寬。提升分管專業發展後勁的措施不多，以業務創新緩解團隊壓力的思路不活。二是業務意識有待提高，在業務組織和市場開拓能力上需要更多的精力和熱情。第三，團隊和諧有待加強。綜合分析和統籌協調各層次關系的效果並不明顯，徹底解決難題的方式方法並不多。第四，管理理念需要更新。在壹些工作中，追求和諧有余，強力推進不足，壹定程度上影響了思路的落實效率和措施的落實效果。
以上是我20xx年的履職情況，這壹年的工作給我留下了很多感觸。市局領導同誌無微不至的關懷，堅定了我投入事業的信念；以李主任為首的全體團隊成員的大力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員積極主動，執行力強，增加了我體驗成就的幸福感；分局的幹部職工堅韌樸實，讓我看到了光明的未來。總之，在工作圈裏，無論是戰略教練，還是沖鋒陷陣的士兵；無論是壹線精英還是默默無聞的幕後英雄，都給我留下了深刻的印象。可以說，沒有妳，我將壹事無成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到開發投資這個專業。雖然我對這個專業還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平隊付出的堅定信念，我壹定會做好我的工作，熱愛我的工作，做好我的工作。在新年來臨之際，我充滿了激情。相信通過這壹年的補充規劃和團結努力，我會圓滿完成各項工作指標，我會努力早日成為壹名全面的業務經理，對得起大家的期待！