大家好！在集團公司的大力指導下，我們以“六型”團隊為目標，以“半軍事化管理”為載體，全面開展團隊建設，有力地推動了生產經營中心的任務，各項工作取得了良好的成效。特別是在集團公司召開的班組建設現場經驗交流會上，我們的班組建設活動得到了國務院SASAC、機械冶金建材工會和集團公司的壹致好評，以“操作規範、流程清晰”的特點樹立了班組建設的標桿。
這些成績的取得，是我們全體幹部職工齊心協力的結果，也是在座的班組長立足本職、率先垂範、銳意進取的結果。在此，我代表公司黨政領導班子，向各位組長表示衷心的感謝！
今天，我們在這裏舉辦班組長綜合管理能力培訓班，目的是進壹步提高班組長的綜合素質和工作水平，紮實推進公司團隊建設的深入開展；同時，今年6月，在集團公司第四屆員工技能大賽中，參加班組長綜合管理項目的選手均可取得優異成績。
參加本次培訓的有公司中層領導幹部、各分公司班組長及部分員工代表，130余人。今天，我們非常榮幸地邀請到著名的有色金屬工業講師褚教授為我們授課。讓我們以熱烈的掌聲歡迎楚教授。
楚教授是國家壹級人力資源教師，精益管理創始人。他曾在壹家領先的鋼鐵企業集團的核心部門擔任多個重要職位。在20多年的時間裏，他領導了集團下屬56個分公司的工藝改造、技術改造和管理優化。他的教學內容具有前瞻性、實用性和實踐性。
多次走訪多家有色金屬開采、選礦、冶煉、加工企業，熟悉有色企業團隊管理的特點。我可以結合企業實際情況進行培訓和案例講解。先後為中國鋁業及其下屬企業，廣西華西、華北鋁業、金川集團、青海鋁業、黃河新業、山東黃金、中國黃金、江西銅業、五礦有色、新疆有色、大冶有色、銅陵有色、亞洲鋁業、吉林鎳業等多家有色企業培養班組長和中層管理人員，受到企業和學員的壹致好評。
初任教授理論基礎深厚，實踐經驗紮實，企業培訓經驗豐富，學術水平很高。聽他的壹次講座是非常困難的。希望大家靜下心來，認真學習、記錄、理解，在學習過程中註意與自己的工作相銜接，切實增強學習的針對性和有效性。為了加強培訓課程的管理，提高培訓質量，我有兩點要求:
第壹，要珍惜機會，嚴格遵守訓練紀律。我們大多來自生產壹線，平時工作很忙。抽出時間參加學習並不容易。我希望妳珍惜這次培訓機會，認真聽講，確保妳能從中學到壹些東西。培訓期間，請不要開小會，不要隨意走動，上課時間關閉手機，維護課堂紀律。原則上不允許請假。
第二，勤於思考，解決實際問題。不能為了學習而學習，要帶著問題去學習，緊密聯系崗位實際，著力做好本職工作，深入思考如何提高自己的綜合素質，積極探索適合自己團隊管理的新思路、新方法、新舉措。
最後祝楚教授教學期間心情愉快！祝同誌們學到東西！
讓我們以熱烈的掌聲歡迎開始的教授。
結論:
今天，初級教授用半天時間給我們做了壹場精彩的講座。這位初級教授的講座深入淺出，內涵豐富，具有很強的針對性、指導性和實效性，為我們當好團隊領導，搞好團隊建設提供了有益的幫助，使我們能夠在更高的起點上做好各項工作。
同誌們壹定要做好培訓成果的轉化應用工作，自覺將所學知識運用到實際工作中，努力提高自身綜合素質和工作水平，積極探索隊伍建設的新思路、新方法，為建設“中國第壹、世界壹流”企業做出新的更大貢獻。
最後，讓我們以熱烈的掌聲再次對楚教授的精彩授課表示衷心的感謝。
今天的培訓到此結束，謝謝大家！
會議結束了。