人力資源管理中績效考核的導向和維度是什麽

導向就是所有的行動方案衡量指標都要前後承接，後者支撐前者，比如說某壹考核項，有三項具體執行方案，三者無論是“或”還是“和”的關系，必須能保證考核項的完成。

維度就是指考核的層面，不同的人員有著不同的考核層面，重點也不同，比如說財務人員維度重點是成本控制，銷售人員是銷售額；壹般的都可以分為財務，客戶，內部控制，學習成長，四個維度進行考核