做人事，最起碼壹點妳要會忽悠。與人打交道，特別是陌生人。妳如果，沒有親和力或者對公司文化不熟悉那麽工作就會遇到很多煩惱。我建議妳，和家人朋友溝通壹下，讓他們幫妳出出主意，其實金點子就在身邊。
人力資源管理的核心是績效管理，績效管理中最重要的環節是績效評價，而績效評價是通過考核績效指標來體現的。績效考核指標就是將品德、工作績效、能力和態度用科學方式結合組織特性劃分項目與標準，用以績效評價與業績改善。績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法，對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業員工考核指標執行，就包括企業員工的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定，以此確定其工作業績和潛力的管理方法。