目前，80後員工逐漸成為企業發展的主力軍，而90後員工也逐漸進入企業，他們也帶來了自身的壹些問題。面對這兩個群體的各種非議:自以為是，不負責任，紀律性差，忠誠度低等。，許多企業管理者感到困難。
80後、90後員工將從企業中的小眾轉變為主力軍，我們逐漸發現傳統的管理模式難以對他們進行規範、約束和改造。很多過去行之有效的管理方法，現在都失效了，壹些有經驗的管理者感到不知所措。"