工作績效分析法是確定培訓需求的壹種主要技術方法，名詞解釋：確定在崗雇員的培訓需求，檢查當前工作績效與要求的工作績效之間的差距，並確定是通過培訓來糾正這種差距，還是通過其他方式（如更換機器或調動雇員）來糾正。
具體步驟：
評價員工或組織的當前績效水平；
明確實際工作結果與期望工作目標的差距；
對產生問題（差距）的原因進行具體分析，由此確定是通過培訓還是其他方法來解決問題。