項目管理簡單的說也就是人財物，流程時間控制的管理。相關的項目管理的知識，有很多的書籍可以供妳參考。
但是，就建議來說，科技項目的項目管理，請務必了解該科技計劃的要求和方向，有助於妳進行科技計劃項目的驗收工作，同時，要關註該科技計劃是否對財務及費用支出有特殊的要求，以便於在賬務核銷上能按要求執行，於項目驗收和稅務核查有好處。
舉壹個簡單的例子：
大部分的科技計劃要求科研經費必須用於研發設備購置，研發費用投入等等，如果妳的企業財務將該項費用沒有按要求列支，那稅務在核查的時候，將對該部分資金作為營業外收入，收繳所得稅。同時，在項目驗收的時候，沒有按照要求列支，驗收也會有問題。