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如何做好稅務系統內外幹部交流機制

建立系統內外幹部良性流動機制,保持幹部隊伍的相對穩定

既要註重現實,又要放眼未來,提高交流的質量和水平,提升隊伍的素質和能力,推動國土資源管理工作又好又快地發展。

把握交流原則。

必須堅持優化組合原則,根據幹部個人專長和崗位特點科學調配,合理組合,保證人盡其才、人事兩宜;必須堅持相對穩定的原則,切忌人員大進大出;必須堅持培養幹部的原則,根據幹部個人素養和能力開展交流,創造機會讓其在實踐中快速成長。

突出交流重點。

要完善科學合理的選人用人和幹部管理制度,努力形成系統內外幹部良性流動機制。要完善考核機制,制定以實績考核為主的交流幹部考評機制,客觀公正地評價交流幹部的工作業績,堅持在發展中看幹部,憑實績用幹部。要完善激勵機制,鼓勵幹部在壹線工作,在基層創業,對工作表現突出的,落實物質、精神雙重獎勵。要完善保障機制,積極幫助解決交流幹部的實際困難,幫助其盡快適應新的工作崗位,讓他們覺得工作有盼頭,前程有奔頭,生活有甜頭。

合理確定交流人選。在國土資源系統內挑選幹部到鎮區掛職鍛煉,這些幹部須具備政治堅定、素質過硬、要求進步等特點。實踐表明,這樣的幹部交流出去,融洽了地方和國土資源部門的關系,提升了國土資源部門的地位,促進了國土資源管理工作更好地開展。

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