“五步工作法”又稱“五步程序操作法”，是我在20多年的企業經營管理和生產實踐中積極探索和總結出來的壹種有效、高效的工作方法，可以大大提高工作質量和生產效率。
“五步工作法”是壹種旨在保證工作質量的控制方法，其實質是制定作業/操作規程(SOP)前後保證質量的基本程序和方法。為生產工人/操作者提供了科學的工作方法、程序和規範，使操作者在生產工作中實現自我約束、自我管理，自覺進入最佳工作狀態。
“五步工作法”的具體內容
a看:工作前壹定要看懂文件、圖紙、工藝、技術要求，如有錯誤要及時反饋糾正；然後再看工作現場和工作地點是否能安全順利的開展工作。
兩個思路:工作前想好要用什麽設備、工具、夾具、用具，要做哪些準備工作，比如材料準備，要采取什麽工作程序和方法，工作中容易出現什麽問題，如何預防和對策。
三檢:工作前檢查使用的設備、儀器、工具、夾具是否完好，使用的材料、備件或半成品是否符合工藝要求。
四幹:幹人要熟練操作技能，遵循工作程序，在工作中按照工藝要求認真操作，發現問題及時處理或反饋。
五檢:檢查是指工作前的初檢、工作中的復檢/中間檢查以及工件或成品的最終完工。