2.王晶應該負責管理。不知道下屬在幹嘛。下屬失控，這是失職；主要責任應由承擔，王先生專門安排的工作必須向主管領導匯報，並得到主管領導的支持！鞏俐的行為脫離了組織內部團隊合作的要求，並且不尊重直接領導。
3.此事會這樣順利處理:首先，王先生在解釋的工作時，要把王經理叫到壹起，聽聽王先生的想法，明確和王經理在這個項目上的分工。鞏俐負責具體實施、技術、施工現場管理等具體工作；王經理負責技術和後勤保障，協調周邊關系，確保施工進度和技術標準按王要求執行。