“四個支柱”是指日常績效、公認評價、業務能力和領導勝任
全面推行“智慧稅務”數字人事管理化工作。數字人事管理化的基本框架形象地概括為“壹個基礎、四個支柱、壹個平臺、壹個頂子”。“壹個基礎”是指職業基礎，“四個支柱”是指日常績效、公認評價、業務能力和領導勝任力，“壹個平臺”是指數字人事信息系統，“壹個頂子”是指數據應用。通過數字人管理切實增強了幹部考核管理的科學性、客觀性，進壹步激勵了幹部幹事創業、向上向善，促進了稅收現代化。