怎麽說呢，數字人事也負責人事檔案的工作。在大數據管理的趨勢下,中央提出要“完善幹部考核評價機制”,並針對幹部管理、日常考核等方面出臺了壹系列的制度規定;國家公務員局針對公務員的平時考核印發了壹系列通知,並提出公務員的日常考核要註重實績,要貫徹客觀公正的態度,內容要簡便易行,考核不僅要有定性考核,還要有定量考核,堅持以量化考核為主的原則。國家稅務總局在把握中央精神的基礎上結合稅務系統實際情況在全系統推行全新的幹部管理模式稅務系統“數字人事”,為傳統公務員人事管理工作順應時代發展改革提供了壹種可參考的模式。本文旨在通過提煉稅務系統“數字人事”的管理理念、先進做法、創新之處,同時對稅務系統“數字人事”在試點推行中發現的適應性問題進行分析並提出可行性建議,使稅務系統“數字人事”更好地發揮其作用,服務於稅務系統的人事管理工作,最後推而廣之使我國公務員系統人事管理模式更加科學便捷。稅務系統“數字人事”管理,從本質上來說就是壹種人力資源管理,通過建立幹部人員的個人檔案賬戶,用於記錄 。
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