1、定義不同：邊緣控制是指將決策權下放到組織的邊緣，讓現場員工對自己的工作進行自主決策和管理，以提高組織的靈活性和效率。責任制是指在壹個組織中，每個人都有自己的職責和任務，並對其工作結果負責。
2、目的不同：邊緣控制的目的是為了提高組織的靈活性和效率，讓組織更好地適應外部環境的變化。責任制的目的是為了明確每個人的職責，使組織能夠更好地實現目標。
3、實施方式不同：邊緣控制需要建立壹套相應的管理機制和流程，以確保現場員工能夠有效地進行自主決策和管理。責任制則需要建立壹套完整的管理體系，包括組織結構、崗位職責、績效考核等方面。
4、適用範圍不同：邊緣控制通常適用於大型組織或者復雜的生產流程，以提高組織的靈活性和效率。責任制則適用於各種類型的組織，無論大小。