部門績效考核應該設計什麽樣的問卷？找到解決辦法

應該設置什麽樣的問卷？直接開個各部門中層以上會議吧，包括組長的文書。大家會用頭腦風暴的方式，根據每個崗位的職責，確定績效考核的關鍵指標和每個崗位的權重分值。前提是妳有工作職責。妳不希望員工在妳寫調查問卷的時候告訴妳他們工作的關鍵。有幾個人給妳寫了，如果員工反過來考核會不會和工資掛鉤，怎麽掛？妳有答案嗎？