1、制定業務外包實施方案；
2、審核批準；
3、選擇承包方；
4、簽訂業務外包合同；
5、組織實施業務外包活動；
6、業務外包過程管理；
7、驗收；
8、會計控制。
由於業務外包稅務的情況下，企業會具備壹定的稅務風險，因此選擇外包的企業應當實施相應的管控措施，如對業務外包過程中交由承包方使用的資產、涉及資產負債變動的事項以及外包合同訴訟潛在影響等加強核算與監督，以及結合外包業務特點和企業管理機制，建立完善外包成本的會計核算方法。