1、不同網點不同策略，根據不同網點的資源盤點，調研周邊威脅與機會，自身優勢與劣勢。
2、達到內生動力管理，包括廳堂的晨會、夕會、周例會、月例會、壹日三巡、每周兩示範、半日值守大堂人員制度建立及執行，團隊協同管理-外拓營銷實施方案確定並執行，督導並檢查客戶經理活客和獲客能力，網點營銷氛圍營造，包含廳堂微沙龍實施等，重點產品廳堂標準化營銷輔導，讓他們有自己內在動力曲想辦法執行。
3、員工理念、意識轉變。
4、員工技能提升。
5、管理水平強化。
6、營銷技能提升。