地稅部門實行垂直管理的體制後,在自覺接受上級垂管領導的同時,如何擺正自己的位置,處理好與當地地方黨委、政府的關系,使之對地稅工作的理解不變,關心不變,支持不變,促進地稅工作在垂直管理後有新的進步、新的發展。筆者認為,首先要端正認識和心態,給自己壹個準確的定位。這就是體制千變萬變,地稅部門是政府壹個職能部門的內涵沒變,服務地方經濟的宗旨不改。 壹、建設壹個讓當地黨委、政府信賴的領導班子 垂管後的地稅工作想讓地方黨委、政府支持,必須先贏得他們的信賴,建設壹個讓地方黨委、政府信賴的領導班子是關鍵。基於這壹點,要把領導班子建設作為重中之重來抓,重點要強化四個觀念。壹是強化壹致性觀念。堅持對垂直上級負責和對地方黨委、政府負責的壹致性。地方黨委、政府對地稅工作的支持,是做好地稅工作的前提條件。要把各級地稅領導班子在接受垂管上級領導的同時,能否在當地黨委、政府的領導下做好地稅工作,作為檢驗其是否講政治、是否認真貫徹“三個代表”思想的重要標準。二是強化廉政觀念。進壹步提高領導班子廉潔自律自覺性,解決好垂管後“山高皇帝遠”、放松自我要求的問題
上一篇:昆明市工商局:如何查詢昆明公司的註冊信息？下一篇:代開發票怎麽做賬