組織結構可以使企業的人員和崗位更加清晰，有利於管理者管理企業，擴大企業規模。最有利的組織結構是組織圖，對企業最有幫助。
小型企業壹般采用直線制，中型企業壹般采用直線職能制，大型企業多采用事業部制；壹些經營多元化、部門間合作緊密、反應迅速的企業實行了矩陣式組織。隨著信息技術的發展，網絡化的扁平化組織越來越普遍，應用於大、中、小三類企業。
大型企業的組織結構設計是壹件非常復雜而重要的事情，它不僅與壹個國家或壹個企業的管理文化和行為習慣有關，還與企業所從事的行業特點有關。從行業來看，大企業的組織架構也有明顯的差異。