裝飾公司的精髓其實不在公司開多大。成本開支越小越好，關鍵是要接單。本文將從裝修公司的經營管理、服務質量、資質準備、戰略計劃等方面，為創業者提供創業攻略。
♂?質量過硬
妳的工程隊伍，質量要過硬。
為客戶著想實實在在的為客戶著想，要塌實做好工程，不要急著賺錢。
資質準備需要準備的資料：施工資質、設計資質、稅務登記證、營業執照、壹些辦公設備、設計人員、網絡人員、管理人員、施工員等。
制定戰略計劃在企業發展過程中有壹個到位的戰略計劃是企業成功的關鍵。要建立壹個偉大的企業，更需要從壹個寫下的想法，把想法規劃成可行的商業計劃，把未來制作成藍圖，把發展中可能的需要和問題都寫在計劃上，規劃不壹定100%的成功，不計劃註定失敗，這是鐵定的規律。
提高服務意識家裝確實不是“人”幹的事情，成百上千的流程，但只要我們不斷的提高全員的服務意識，並且有壹套完善的流程作業最重要的是有壹群高素質的管理人員，其實業主找裝修公司無非是圖個方便、省心、服務好。