在績效考核過程中，定性考核是壹般性的考核，是模糊的印象判斷。如果只用定性的考核，只能反映企業員工的性質和特點。量化評估往往存在壹些難以量化的問題。如果只進行定量評價，可能會忽略員工的素質特征，使得評價不全面。這就需要定性和定量相結合，實現有效互補，對員工的績效做出全面有效的評價。