項目風險管理的定義:
工程項目風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評估，識別工程項目的風險，合理運用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段，有效控制項目的風險，妥善處理風險事件造成的不利後果，確保以最低的成本實現項目總體目標的管理工作。
工程項目企業面臨的風險如下:
1.合同風險:簽訂的合同能否按時完成，相關質量能否滿足要求。
2.稅收風險:本項目主要包括營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、印花稅和個人所得稅。
3.資金風險:項目的資金鏈能否滿足生產的需要，如何維持？
4.成本風險:如何控制已發生的成本，如何使其最小化。
5.政治風險:項目中使用的法律規範以及當時的政策對成本的影響。
工程安全管理是指對工程建設的全面管理，包括以下內容:
安全生產管理、文明施工、安全教育、事故管理、職業衛生、安全用電、施工作業安全技術、垂直運輸機械、施工機具、特種作業安全、高空作業安全、施工現場防火、安全生產管理文件編制、施工傷亡事故預防與控制等。