第壹步：如何具備財務主管能力
（1）如何發現會計人的通病 內容：缺乏業務判斷能力？財務工具運用欠佳？財務分析不強？談不上創造利潤？
（2）應著重培養哪些專業能力 內容：怎麽樣對癥下藥，如何提升會計主管的業務判斷等核心能力？如何獲得老板的賞識和重視？
第二步：主管層如何突破業務管理
（1）應該做好哪些長期工作規劃 業務舉例：報表看問題、長期資產、往來款項管理、薪酬節稅處理，做好財務管理規劃和稅務管理規劃！
（2）核心業務管理如何理順思路 業務舉例：票證業務判斷、存貨物資管理、貨幣資金管理等，時刻從利潤創造的視角理順管理思路？
第三步：系統培養財務管理核心能力
（1）系統培養10項核心能力
（2）如何寫壹份漂亮的求職簡歷 核心提示：完美體現財務經理核心能力、成功抓住考官的考察重點、掌控財務經理崗位的全面工作