1，2022年形勢分析(規劃依據)。在制定計劃之前，要分析研究工作的現狀，充分了解下壹步的工作是基於什麽，計劃是基於什麽。
2.2022年工作任務和要求(做什麽)。根據需要和可能，規定在壹定時期內要完成的任務和要達到的工作指標。
3.2022年工作的方法、步驟、措施(怎麽做)。確定任務後，要根據主客觀條件確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，保證任務的完成。
制定2022年工作計劃的步驟:
1.認真學習上級的相關指示。理解精神，武裝頭腦。
2.認真分析單位的具體情況，這是做規劃的依據和基礎。
3.根據上級的指示和本單位的實際情況，確定工作原則、任務和要求，進而確定工作的具體方法和措施，確定工作的具體步驟。緊密聯系，付諸實踐。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙和困難，確定克服預算的方法和措施，避免出現問題時陷入被動。
5.根據工作任務需要，組織分配力量，明確分工。