1，壹定要堅持問題導向，做好充分準備。談心前，結合日常監督檢查中發現的問題和情況，逐壹梳理各單位、各部門的管理情況，認真制定談心方案，明確談心議題和內容。
2.抓住談話的主題，註意談話的效果。談話突出管理主題，抓住管理重點，針對出現的問題，反復討論容易出現的問題，深入探討模糊的問題，達到談心促提示、提醒，談心促自查自糾的效果。