1.定義明確的績效目標是績效管理系統的關鍵步驟之壹。這包括設定與組織戰略目標壹致的個人、團隊和部門績效目標。
2.確定績效目標後，下壹步就是制定績效計劃。績效計劃應包括明確的行動計劃、時間表和責任分配，以確保績效目標的實現。
3.績效評估是對員工或團隊在實現績效目標方面的表現進行評估。這可以通過定期評估和測量來實現，如360度評估、績效評估表和關鍵績效指標(KPI)。