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績效考核得分80分,主管評價得分90分。總分多少?公式怎麽算?

最終得分為:90×30%+80×35%+70×35%=79.5。

績效考核常用計算公式

壹、績效考核得分

1,績效考核計算公式=KPI績效(50%)+360度考核(30%)+個人行為考核20%。

2.業績換算比例:總KPI業績為100,占比50%;360度考核共200分,占30%;個人行為考核總共占20%。

二、績效獎金的計算方法

1,月度績效獎金計算方法:

以個人月基本工資的10%作為個人獎金的基準金額,獎金金額按實際效果計算;

計算方法:個人績效獎金=當月基本工資*10%*部門系數*個人考核等級系數。

2、年度績效獎金計算方法:

計算公式為:年終獎=(系數*連續工作月數*基本工資)/12*分數百分比。

(系數由公司管理委員會根據年度利潤報告確定)。

3.在公司任職不滿1年的,年終獎金考核以連續工作月數為基數。

三、如何列出考核項目的計算公式

1,反演計算方法及其應用

2.統計計算方法及其應用

3.比例計算法及其應用

4.經驗計算公式

四、個人績效得分的計算

為了使員工的工作績效相互可比,有效實施獎懲,通常采用績效得分計算方法來評價員工個人工作績效完成情況。

個人績效得分的計算公式為:

個人績效得分=∑(KPIi績效得分×KPIi權重)×KPI總權重+∑(工作目標完成得分×權重)×工作目標總權重。

動詞 (verb的縮寫)績效獎金=管理單位綜合評價系數×個人評價系數×獎金基數

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