壹、加強組織學習支行案件防控領導小組重點學習了《壹加強、兩遏制工作方案》和在《部署推進?壹加強、兩遏制?專項檢查和內控評價工作》視頻會議上的講話，提高了對內控工作的認識，明確了業務發展與內控工作的關系，並制定了支行內部控制相關工作機制和案件防控工作措施。
二、加強組織領導支行主管行長親自靠上抓，內控評價領導小組對照上級行?壹加強兩遏制?檢查方案逐條逐項進行自查，不走過場，不留死角，對查出的問題立即整改，對存在的隱患引起高度重視，防微杜漸，堵塞漏洞，不留隱患。
三、落實專項監督檢查我行用半個月的時間對所有2010年至2014年形成檔案的憑證資料進行認真仔細的自查，對業務流程進行重新梳理，對於不合理的人為習慣性操作限期整改，爭取2015年新年有新的開端、新的起色。