1.建立預算制度。建築企業應建立全周期預算體系，包括初步設計、招投標、施工、驗收、維護等各個階段的預算。
2.制定投標策略。根據全周期預算，施工企業可以制定投標策略，如確定投標方法、明確投標條件等，以保證最終投標結果滿足預算要求。
3.控制招標成本。在投標過程中，施工企業應嚴格按照全周期預算控制投標成本，避免因投標價格過高而導致整個項目成本過高。
4.監控施工進度和成本。施工企業在施工過程中，要按照全周期預算對施工進度和成本進行監控，及時調整施工計劃和成本預算，確保工程在預算範圍內按時完成。
5.控制維修成本。在項目竣工後的維護階段，施工企業要按照全周期預算控制維護成本，保證項目的長期運行和維護，避免因維護成本過高而影響企業利潤。