1.明確使命和願景:明確中心的使命和願景，創建共同的願景和目標，從而將團隊成員凝聚在壹起，實現同壹個目標。
2.鼓勵和激勵員工:通過給予獎勵、提供培訓、晉升和發展機會來鼓勵和激勵員工，鼓勵員工發揮創造力，為中心做出貢獻。
3.建立清晰的組織架構和職責:建立清晰的組織架構和職責分工，確保團隊成員明確自己的角色、職責和目標。
4.加強溝通協作:加強團隊成員之間的溝通協作，建立積極的溝通氛圍，提高工作效率和創造力。
5.建立有效的培訓計劃:為員工提供有效的培訓計劃和機會，提高他們的專業技能和知識水平，使他們能夠更好地利用自己的技能為中心和組織做出貢獻。
6.持續關註員工福利:關註員工生活和工作的平衡，提供適當的福利和支持，幫助員工充分發揮能力和創造力。
CL財務中心團隊主要負責在集團內部提供財務、會計、審計、風險管理、稅務等方面的服務支持。