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領導換屆談話主要問什麽

領導幹部任前談話的內容有:正式下達任職通知、對前期工作成績的肯定、對今後工作進行交待、問對自身存在的不足及努力的方向的看法。

談話要堅持實事求是、客觀公正、坦誠相待的原則。談話時要堅持以人為本的思想,采取既嚴格要求、又與人為善的態度和同誌式的平等方式進行。

進行談話時,要註意方式方法。談話人既要向談話對象提出有關建議、希望和要求,又要認真傾聽談話對象的解釋、說明和意見。談話對象應正確對待組織談話,實事求是地回答或說明問題。

擴展資料:

領導幹部任職談話註意事項:

1、要把握談話的時機。任職談話壹般應當在任職通知印發後或履行完選舉、任命、決定任命等程序後進行。

2、要確定談話人。壹般由黨委(黨組)負責人、有關分管領導和組織(人事)部門的負責人來進行。

3、要確定談話內容。要講明組織上的整體考慮、簡要肯定幹部的優點,著重指出幹部自身的不足,提出要求和需要註意的問題,使其看到差距,明確今後的努力方向。

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