具體來說，企業的戰略績效管理控制主要包括以下幾個方面:
1.戰略目標的制定:企業應制定明確的戰略目標，並確保這些目標與其願景、使命和價值觀相壹致。
2.績效衡量:企業應確定關鍵績效指標，並開發相應的績效衡量工具，以衡量企業在實現戰略目標方面的績效。
3.績效評估:企業應定期評估自己的績效，並將其與戰略目標進行比較，以確定是否達到了預期的結果。
4.反饋與調整:企業應向員工和管理層提供及時的績效反饋，幫助他們了解自己的績效，並采取必要的措施進行調整。
5.戰略實施:企業應制定詳細的戰略實施計劃，並確保這些計劃得到有效實施。這包括預算、分配資源、制定行動計劃和項目管理。
通過戰略績效管理控制，企業可以確保其戰略目標能夠有效實現，並不斷提高和優化其績效水平，實現可持續發展。