在我看來，這種情況是屬於正常的。對於老板而言，他不會相信每個員工都會每天準時的去上班，因為他也是從底層做起的，他明白這些壹線員工心裏的想法。也正因為如此，才必須要實施這種考勤打卡制度，壹來是為了防止員工遲到早退，二來也可以讓自己心中有數，能夠辨別出誰才是兢兢業業工作的好員工。對於企業的管理層而言，其實考勤打卡制度以及對他們沒有了那麽多的限制。
畢竟，能坐到管理層位置的人多半都是公司實際利益相關的人員，對於他們而言，公司的利潤以及發展好壞直接關系到了他們的利益本身，因此他們會對公司的事情格外上心，也不是很需要考勤打卡的方式來捆綁他們。
不過這種區別對待的方式也有很大的弊端，會讓大多數的壹線員工心生不滿，畢竟同樣作為企業的壹員，卻被不同的管理辦法管制，本來管理層就比壹線的員工工資高很多，再加之這種“畸形”的管理方式，很容易失去民心。如果失去了員工對企業的歸屬感，在我看來才是最可怕的事情。不同的管理方法本意是為了更好的管理公司，畢竟管理層的員工作為企業打拼起來的功臣，總不能還和普通員工壹樣的待遇，這樣又會讓管理層不滿。
因此就必須要做出壹些補救的措施，在我看來，只有老板真正做到以身作則才能打消員工的這種認為不公平的想法。