企業管理案例分析

其實提出的三個問題就是:公司出了問題是什麽原因？壹句話：總經理沒能做到“以人為本，按章辦事”。公司出了問題不找自己的原因，不著制度和流程的執行情況，卻沒有目標、沒有依據的批評下屬，怎麽能使下屬信服呢？胡蓉的發言已經暗含著公司在用人、溝通、決策等管理制度上存在問題。所以，總經理讓各部門下周匯報“強化控制方面擬采取的特別措施”是可能改變總經理權力過於集中、公司效益下降和重新發揮部門職能作用很好決策