我單位的刊物是月刊。第壹版主要關註生產經營指標完成情況，以圖表形式為主。同時指出了存在的問題和改進建議，也提供了上月問題的反饋跟蹤。第二版是各單位的“壹字新聞”，對工作業績突出的單位進行表揚，並預留500字的經驗介紹。第三版是對同行業企業管理先進經驗和行業新技術發展方向的介紹(很多是基層技術人員提供的)。第四版是企業文化建設的宣傳。分為基礎知識傳播、活動、行為規範、意識形態等。第五版是持續改進的經典案例。我們使用豐田A4表格。第六版是健康生活在原地。第七版是關於國家大事和行業新規。第八版是關於社區活動的。我們有12群，比如乒乓球，足球，籃球，可以發布賽事消息和團體活動計劃。
我們也可以根據基層單位的需要，邀請他們出專刊，宣傳各單位的工作經驗。另外我盡量滿足領導的內容需求，形式更傾向於基層。這樣會和領導的要求沖突。我會盡力領導這項工作，因為做壹個人的工作比做壹群人的工作更容易。只有平衡上下需求，才能辦好報紙。
以上是我們的壹些做法。請指正。我們的目的是通過辦報搭建壹個良好的交流平臺，實現管理與運營的互動。