企業並購的基本流程是:明確並購的動機和目的；制定並購戰略；組建並購團隊；選擇M&A顧問；找到並確定M&A目標；聘請法律和稅務顧問；聯系目標公司的股東；簽署意向書；制定並購後目標公司的業務整合方案；進行盡職調查；談判和起草並購協議；簽合同，做交易。企業並購的步驟包括戰略決策、並購準備、並購實施和公司整合四個過程，具體來說:(1)戰略決策:明確並購的動機和目的，進行市場觀察和調查。(2)編制:1。鎖定目標。2.確定收購方式。3.建立內部M&A團隊。4.為M&A簽署意向書..㈢執行1。對收購項目進行初步評估，包括行業市場、目標公司的業務和利潤、收購後的假設和預期價值、資金來源和收購程序等，初步確定收購價格。2.進行盡職調查。3.提交最終評估報告。4.談判並簽署合同。5.資產轉移。(4)整合。
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