每當達到了目標，得到了想要的結果，大腦就會分泌多巴胺作為獎勵機制，讓妳感到神清氣爽，往往勝過平時的神清氣爽。我下次還想要，因為我又酷又興奮。這樣，團隊的凝聚力和歸屬感必然會建立起來。這時候最應該做的就是獎勵達成目標的小夥伴。記住，物質和精神上的回報應該是結果，而不是努力，努力的夥伴應該得到鼓勵。這樣就形成了壹個正反饋循環，組織的戰鬥力就會大大提高。有書反饋。當負責人能夠帶領團隊走過6場以上的勝利，就會給團隊和負責人帶來認同，領導力就會建立起來。
所以，有權力的人，不管在做什麽，本質上只有壹件事，就是做好利益分配。