1，仔細核對倉庫記錄和交易記錄，確保減少的貨物確實存在，並記錄相關證據，如倉庫記錄、交易記錄、貨物清單等。
2.進壹步調查和審查倉庫管理流程，以了解貨物減少的原因和責任方，這涉及到對倉庫員工、系統流程或物流承運人的調查。
3.聯系倉庫或物流服務商，詳細說明情況，提供相關證據，要求調查解決。
4.與相關方協商找到公平合理的解決方案，包括貨物賠償、補償或其他形式的補償，這需要進行商業談判或尋求法律幫助。